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    現(xiàn)在正值農(nóng)資產(chǎn)品銷售旺季，產(chǎn)品銷售整體情況比前疫情期間要好很多，但是做為農(nóng)資招商企業(yè)，是否產(chǎn)能過(guò)勝，農(nóng)資代理商和農(nóng)資加盟商有些產(chǎn)品是否庫(kù)存供不應(yīng)求，但也可能有些產(chǎn)品銷量不是很好，那么對(duì)于銷量不太好的農(nóng)資產(chǎn)品，農(nóng)資代理商如果實(shí)行“饑餓營(yíng)銷”還行得通嗎？

    農(nóng)資招商廠家也好，農(nóng)資代理商也罷，應(yīng)該改變一個(gè)觀念，并不是貨多，就能銷的多，那種“貨賣一大堆”的年代，一去不復(fù)返了！為賣貨而賣貨，為推廣而推廣，農(nóng)資加盟商一味地向農(nóng)民手中塞產(chǎn)品，甚至是靠各種各樣的促銷手段，達(dá)到暫時(shí)上量，“饑餓營(yíng)銷”等這些方法，今后不一定好用了，有效的辦法，還是要靠拉動(dòng)農(nóng)資代理的銷售，作為農(nóng)資招商廠家?guī)椭�農(nóng)資加盟商消化產(chǎn)品才是硬道理。

    農(nóng)資招商企業(yè)庫(kù)房離消費(fèi)者之間還有相當(dāng)大的一段距離。最終產(chǎn)品能不能銷得出去，還要看農(nóng)民朋友們買不買賬。如果產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷積壓，農(nóng)資代理商家不找農(nóng)資招商廠家退貨，那該找誰(shuí)退貨？面對(duì)農(nóng)資加盟商家的退貨，農(nóng)資招商廠家也左右為難，退貨意味著直接減少農(nóng)資招商廠家的利潤(rùn)，不退傷了雙方的感情。這些售后服務(wù)農(nóng)資招商企業(yè)要做好幫助農(nóng)資加盟商減少庫(kù)存，提升銷量，可以做另一種暢銷產(chǎn)品的贈(zèng)品，一方面提高了農(nóng)資代理商的銷量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，另一方面也幫農(nóng)資加盟商處理掉了庫(kù)存，是一舉雙得。