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    近幾年因農資行業的各種政策調整，很多農資加盟店都覺得生意越來越難做。面對市場困境，大多數加盟商只想著得過且過，能堅持一年是一年，什么時候干不下去了就轉行，卻從未想過尋找突破困境的方法。

    面對市場變化，不管是農資招商企業還是代理商都在積極面對，調整計劃適應新市場，但作為最終利益實現環節的加盟商還在隨波逐流，一旦出現問題就往農資企業或農資代理商頭上推，從不反思自己的營銷方法是否正確。在對新產品進行市場推廣時，加盟商完全依賴代理商和企業的支持，讓企業提供技術人員解決農戶的問題，讓代理商提供宣傳的各種物品。即使農資加盟商基本沒有付出多少，一旦產品銷售不好，仍會怪代理商和企業做的不夠好。對于代理商來說，加盟商的賒銷問題一直令人頭疼，即使產品賣得好，加盟商也會用各種理由拖延，如果賣得稍微差一些，更是理直氣壯的拖欠農資代理商的款項，甚至要求退貨。很多加盟商對于產品難賣只有一個解決方法，就是降價銷售，完全不在乎是否擾亂擾亂市場，等到完全無利可圖，就換其他農資招商品牌產品進行銷售。

    這些加盟商的做法損人還未必利己，企業和代理商因此受到損失，加盟商也沒能夠獲利多少。而且很多企業已經意識到農資加盟店亂定價格對于市場的損害，在銷售產品時會進行統一的市場定價和規劃管理，一旦有加盟商破壞規則，企業就會立刻終止產品供應。而農資代理商對于賒銷也是越來越嚴格，信譽不佳的加盟店很難再先拿貨后付款，現款情況下如果不想辦法銷售產品，一旦代理商不給退換，就只能加盟商自己承擔虧損。所以，加盟商應該認真思考現在的農民都需要什么產品，為農民提供能夠解決問題的產品組合，采取合適的促銷方案來提高銷量。只要加盟商能夠做好產品銷售，就能正常給代理商付貨款，也就避免了很多矛盾。對于優質的加盟商，不用代理商自己過多爭取，代理商和農資招商企業就會進行資源傾斜，為加盟商提供更多的支持。