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    現如今，種植戶們越來越重視起了農資產品的質量問題及后期的服務，也就導致農資廠家成本越來越高，而有些廠家還缺少一定的管理舉措，沒能指引農資代理商再加強推廣，重視服務這方面多下心思。更有部分代理商服務意識弱，行動能力還差，這使得很多農資招商廠家往往心有余而力不足，難以做好有效的推廣與服務。

    由于很多農資廠家缺乏集中市場的意識，對市場也缺乏有效的管理，基本上依靠的是代理商的自我意識，對自我的管理去做市場，如果能夠找到好的農資加盟終端商就能將市場做的很好，如果說遇不到自然也就做不好市場，也就達不到扎根市場和培育的目的。

    因為農資招商廠家對市場有效管理以及運作不足，自然就有廠家就用錢去買銷量，以求用資源去打開市場。做的人多了，就導致廠家彼此之間的價格戰，促銷戰此起彼伏，不斷的加強升級。這樣做只會使得企業的成本不斷提高，而且，投入的精力，資源還沒有打下良好的市場基礎，也就導致發展后勁不足，廠家也反映過來應該把更多的精力放在去尋找優秀的農資代理商和農資加盟終端渠道身上，做好自身品牌的推廣和確保后期的服務，而不是彼此之間打個不停。

    現在的市場壓力也很大，導致很多農資招商廠家的營銷思維是建立在競爭的基礎上的。但是，這一根本的營銷思維是“競爭是基準，市場是基礎”。這就是無論農資行業怎么亂，一些小產品品牌始終不能成為市場主流的原因。如果廠家一味的熱衷于價格戰，促銷戰，農資代理商也不敢輕易的去選擇廠家，而一些小的農資加盟渠道商都將面臨消失的狀態，此起彼伏之下肯定是很難堅持下的。