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    近年來(lái)，農(nóng)資企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，不能適應(yīng)農(nóng)資企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求。而農(nóng)資企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要建立完善的營(yíng)銷理念，并優(yōu)化農(nóng)資營(yíng)銷的渠道。那么農(nóng)資招商企業(yè)該如何優(yōu)化農(nóng)資營(yíng)銷渠道呢？

    銷售渠道優(yōu)化。隨著農(nóng)資招商市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)資品種越來(lái)越多種多樣，且農(nóng)資的利潤(rùn)率不斷下降，各個(gè)企業(yè)為了拓展業(yè)務(wù)，增加產(chǎn)品的銷量，加大對(duì)農(nóng)資加盟渠道資源的爭(zhēng)奪，不斷給予終端商更多的優(yōu)惠，對(duì)于終端商的各種要求基本上都會(huì)滿足，但這樣也讓農(nóng)資代理商感覺(jué)市場(chǎng)越來(lái)越亂，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，長(zhǎng)此以往，最終不利于整個(gè)農(nóng)資招商市場(chǎng)的健康發(fā)展。對(duì)于農(nóng)資加盟渠道的優(yōu)化，需要從傳統(tǒng)渠道建設(shè)上尋找突破口，通過(guò)對(duì)渠道的優(yōu)化，使得渠道更好為市場(chǎng)服務(wù)，也為農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展打造了一個(gè)良性循環(huán)的渠道模式，也為農(nóng)資代理商工作的開(kāi)展提供了一個(gè)良好的氛圍。

    培養(yǎng)專業(yè)的渠道人才。從現(xiàn)有的農(nóng)資加盟渠道來(lái)看，部分農(nóng)資代理商的業(yè)務(wù)素質(zhì)無(wú)法滿足渠道建設(shè)的需要，因此，企業(yè)要為渠道建設(shè)注入新鮮血液，定期招聘專業(yè)的人才，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并且定期要對(duì)代理商進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作積極性，更好的為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

    企業(yè)要占得市場(chǎng)的優(yōu)先話語(yǔ)權(quán)，避免同行的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的不利影響，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)高效、有序的運(yùn)作，使得農(nóng)資招商企業(yè)在市場(chǎng)取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。