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    對于從前來說，只要農資行業市場中存在消費，作為中間渠道的農資代理商，就能從中間獲得利潤，取得生存與發展。現在隨著原來越多的農資企業利用農資招商網絡平臺進行招商，招商條件變寬了，代理商之間的競爭也越來越激烈了。所以代理商就更應該在市場發展中掌握一些策略，這樣才能在未來更好的生存與發展。
    首先要具備市場引導能力。農資代理商一般都是在一個區域市場發展多年，但是很多的代理商對當地的市場并沒有太多的引導能力。雖然說很多代理商是當地人來做當地生意，但是如果代理商自己都對當地市場沒有引導能力的話，在市場中也只是充當了一個搬運工的角色。很多代理商缺乏這方面的意識，所以一般是由廠家將市場啟動做好，代理商再跟進。很多代理商沒有專業的推廣隊伍。這樣對于廠家來說，代理商可以隨時被替換掉。所以代理商想要在市場中長期發展，并在競爭對手中脫穎而出就必須要具備市場引導能力，培養自己的專業推廣隊伍，代理商擁有了自己忠實的農資加盟商，才能在廠家那里擁有更多的話語權。

    其次要建立自己的品牌。很多的農資代理商認為自己把廠家的產品和品牌推廣出去就能做好代理了，不去認真打造屬于自己的公司品牌。其實代理商想要有持續發展的能力，就必須在市場中塑造起自己的品牌。代理商需要提高自己的品牌影響力，這樣在市場中才不會被輕易的取代。代理商在線上農資招商網上或者是線下選擇產品時，要認真選擇比較，選擇產品質量上乘的產品。在市場的運營中，也要堅持誠信經營，確保自己的產品質量，這樣代理商才能樹立起自己的品牌。
    然后，要加強管理能力。代理商是依靠客戶來生存的，對農資加盟商的加強管理，建立公司與客戶之間的直接對接，建立自己專業的管理團隊，與農資加盟商多溝通交流。都是代理商加強管理能力要做的事情。
    最后，要提升和廠家的關系。很多農資廠家都有很多的代理商，若是只做眾多代理商中的一個，并不會有多大的發展前途。代理商要在廠家心中占有特殊的位置，就要經常與廠家溝通，代理商可以利用農資招商網絡平臺向廠家反映市場中遇到的問題，與廠家保持良好的關系。