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    當前肥料招商行業的生態環境可謂是惡劣至極，一方面是整個農產品行情的持續走低，種植戶購買使用優質肥料的熱情大大降低，一方面是肥料加盟終端商同行降價的惡性競爭，使得肥料終端商的利潤一降再降，一度達到了冰點以下。那么，在這種情況下作為肥料加盟終端商怎樣提高自己的利潤呢？
    清庫存。肥料加盟終端商要把積壓多年的陳貨雜貨抓緊時間清理出去，不要占壓資金和倉庫。垃圾越多對自己的影響越大，所以一定要把陳舊垃圾產品抓緊時間清理，否則這也不舍那也不舍遲早是個禍害。終端商也可以讓肥料代理商幫助自己把這些庫存清理出去，適當的做些促銷活動。
    代理明星產品和流量產品。高利潤一定是和高質量掛鉤的，所以肥料加盟終端商手里一定要有1-2個明星流量產品。明星產品在在市場上要有一定的知名度，有很高的知名度的產品自然會引起部分高端客戶的關注和使用，所以無論如何終端商的手里也要有這么一兩款市場明星產品。
    在某種意義上來說，銷售渠道的重構意味著自我革命。肥料代理商的銷售渠道不是一成不變的，肥料加盟終端商的銷售渠道也不是一成不變的，伴隨著時間的變遷、價值的凸顯以及銷售和服務的轉型升級，就要把符合我們要求的或者配合我們要求的渠道進行整改和升級，消費者也是在不斷變化的，銷售不能只面對單一的客戶，消費者的消費需求也在不斷的變化，因此，銷售渠道也要進行升級。

    給肥料加盟終端商派駐店肥料代理商是多數肥料招商廠家的慣例。那么作為終端商有沒有好好利用廠家的肥料代理商呢？利用的好不但能給你在價格、賬期、返利等方面提供很多的便利條件；利用不好極有可能出現怠工等情況。終端商應該和廠家人員一道深入市場一線，對產品、對競品、對消費者需求及市場潛力等做充分細致的了解，和廠家共同作出切實可行的運作方案，和廠家一起取長補短、相互結合、深度營銷服務，沖擊新的銷售記錄。
    不要抱怨現在的肥料招商生意不好做，那是因為以前的生意太好做了。其實利潤就是是海綿里的誰，只要擠一擠還是有的。