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    在肥料市場中肥料代理商們只會做成熟產品的銷售是不夠的，新產品的推銷也是非常重要的！而真正可以提現你能力的，是給你一款新的肥料產品，在同樣的市場起點下，和其他代理商相比，你能做出什么成績？一個善于推廣新產品的肥料代理商，不在于策略、管理還是執行能力方面，一定要有過人之處，所以成長的機會多。
    經營新產品，代理商要選擇適合自己的新肥料產品來經營。肥料招商企業在政策上應該給予激勵，不懂得激勵的肥料招商企業在新品推廣上是很難成功的。如果只知道做廣告、開新品發布會和促銷活動，沒有給肥料加盟渠道的利潤支持，也是很容易失敗的。代理商是靠肥料招商企業成長壯大的，所以代理上應該好好利用和支配肥料加盟渠道資源，賣老產品，擺到哪里就能動銷，企業就不想過多投入了，所以代理商要善于利用肥料招商企業在新品運作時給的支持做自己的市場，逐步積累經驗。新產品的利潤高，因為肥料廠家的政策支持，新產品價格不透明，所以產品會有更多的利潤空間，但新產品有很多要求，要鋪貨、陳列、做促銷活動等等，自然會分配的更多。

   利用肥料加盟渠道，代理商努力積攢起來的網絡，可以把產品不斷的送到大小的肥料加盟終端店。加盟渠道也需要更多的產品，因為這樣可以調整代理商的利潤結構。知道這個道理的代理商，就會找到更多的品牌去經營，但對于代理商來說，分散精力做多品牌其實是個誤區。因為這樣容易分散自身精力，事實上，代理商做的越大，代理的品牌反而越集中。所以分散精力做不同的品牌的產品不一定可以做大，專注于幾個品牌，在增加新產品來做，調整產品結構和利潤結構才是正確的。
    通過新產品拓展自己新的肥料加盟渠道，產品和加盟渠道要結合，不同的產品在渠道拓展上要有所區別，所以新產品不能只靠老的加盟渠道的帶動。代理商還可以借助互聯網的優勢來推廣自身品牌，擴張自己加盟渠道。