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    最近幾年農資市場發展的越來越迅速，越來越多的人都開始發展農資事業，同時農資加盟終端也越來越多，于是農資競爭也就變得越來越激烈了。在激勵的市場競爭下，農資代理商要怎樣才能做好農資營銷工作呢？
    一、要有充分合理的換位思考思維。一直以來，大多數的農資代理商考慮最多的就是自己的經營問題，比如當前的市場情況、競爭對手的實力，業務如何進一步擴大等等。其實我們不妨換一個角度，展望一下自身價值與農戶價值共同成長的局面。站在農戶的角度，為農戶著想，這樣就可以了解農戶當前的需求，適時的推銷我們的農資產品，甚至可以為農民算算細賬，教他們如何在生產中省時省力。培養的是農民的信任度，最終就是農資招商企業、農資代理商、農民三贏的局面。
    二、敢于自曝“缺陷”的思維。無論經營的是什么產品，誠信永遠都是最重要的，農資加盟經營同樣也不例外。如果我們在經營過程敢于自爆“缺陷”，實事求是的向農民介紹各種農資產品的性能優缺點以及使用中的注意事項，在農資技術上進行一定的指導，推薦農戶選擇最合適的農資產品，試想以后的生意能不好嗎？

    三、轉換對象，“引導”農民的思維。隨著原材料價格的上漲，農資招商廠家紛紛上調價格，再加上現在產品種類豐富，很多農戶在購買農資產品時往往都是“貨比三家”。農資代理商在遇到這種試探、打聽想法的農戶時，沒有必要太過心急。這時就該設身處地的站在農民的角度上，不要硬去推銷自己的農資產品。可以適當的多了解一些情況，并對農資產品使用過程中出現的一些情況，一起談談看法，從中找到共性取得信任，還可以多提供一些選擇供農民參考。長此以往，吸引來的顧客必然只多不少。
    四、主動出擊，提供服務的思維。傳統營銷思路大多就是賣賣產品，也就完了。但是，隨著社會的發展，消費觀念已經發生了很大變化。現在有些大的農資招商廠家已經開始通過一些農資加盟商，在農村開展的農資試驗示范，收到了良好的社會反響。農民們看得見、摸得著，心里就會覺得更有安全感。同時通過團購的方式，為農民集體采購農資產品，既避免了假冒偽劣，農民還可以節省一些開支，對于雙方來說都是大好事。