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    開發農資市場和推廣產品的工作能不能成功，主要就表現在代理商和農資加盟終端是否循環進貨，不然只靠各種政策甚至賠錢鋪貨，這樣都可能打水漂。下面就來說如何才能讓加盟終端循環進貨呢？
    經過分析，如果農資產品自身沒有問題，那問題就出現在農資企業推廣新品上，把原來的暢銷產品限量供貨，銷售點有情緒的話就不愿意介紹新產品。對于這一問題，代理商可以通過農資招商網代理產品后采用新老產品進行整合，整合之后在推廣新產品。農資市場上需求一直在變化，所以，產品與市場要實時關注，這是農資企業的基本保障。然后再借助成熟產品在農資市場上的影響力來推動新產品，這樣才能讓新產品跨過農資加盟終端的否決，才可能在加盟終端形成回貨。

    農資代理商要努力和售點建立長期合作關系，利益捆綁就會增強售點銷售產品的熱情。如果產品自身有較強的拉動力，銷售點的忠誠度就相對來說容易建立，然后通過建立銷售點，為不同層面的銷售點制定促銷和獎勵政策，這樣在加強了競爭性的同時還可以保護銷售點的利益，讓他們有安全感，這樣就從農資加盟終端上給終端回貨提供了保障。
    業務人員經過分析后，可以用資金在農資加盟店和消費點進行鋪貨。也可以借助借助農資招商網的優勢，使產品快速到達消費者那里，這樣消費者就會拉動加盟店進貨，農資市場就會很容易被打開。營銷就是把合適的產品通過合適的見渠道，送到消費者手中。這里面最大的問題就在適合的加盟渠道上，營銷人員有沒有運作方法和策略，能否找到對自身有利的支點，只有完成了這一過程才能在渠道和農資加盟終端那里持續下去。
    針對這種情況，農資代理商可以制定獎品兌換活動，把產品暫放銷售點，消費者可以購買產品中獎之后進行兌換，這樣存放的產品就會被搶空，還可以借助企業在農資招商網上發布促銷信息，吸引消費者。新產品在剛進行推廣的時候，消費者對新品會有一個從陌生到熟悉，再購買的過程。這個時候，不能只靠產品的外表去吸引消費者，要善于為農民和農資加盟終端制造連環性，只有這樣回貨才能持續進行。