隨著農資行業的不斷發展,我國各地的農資市場上復合肥零售價格逐漸偏低,競爭是日益激烈化,與往年的情況相比,銷售的時間將更加提前,目前在中原很多地區的夏季玉米已經肥料已經銷售基本結束了,很多農資代理商都反應了,復合肥在銷售旺季的時候顯得十分平靜。
由此可以看出,復合肥市場的競爭已經從農資招商企業之間的整合競爭逐漸的轉變到代理商及終端市場之間的競爭,以此引出了最為突出的三種問題:

一、隨著*土地流轉的加速化,農民合作社、種植大戶等新型的農業在經營主體上得到了朝陽發展,在如今農業發展的潮流下,復合肥行業前景十分看好,很多農資招商也在跟隨著快速發展,目前復合肥產業已經進入品牌化的時代,大品牌市場割據化已經顯現。企業整合已經進入了后期,未來將迎來產業跳躍時期。
如今,復合肥已經不在處于暴力時代,農資代理商處于競爭日益激烈的整合時期,有很多代理商抱怨,現在的行業是越來越不好做,事實并不是這樣,可以嘗試換種思維角度出發,針對目前的狀況來看,代理商正是處于機遇期,俗話說的好,風險與機遇是并存的,正是那些有思想的代理商的大發展時期,同時也是淘汰掉守舊的代理商時代,雖然現在的情形不勝之前,但是優勝劣汰是更能確保后期農資行業的有利健康發展。
從農資加盟市場的整體情況來看,代理商銷售復合肥產品風險還是比較低的,就算在市場中沒有操作好,但是廠家一般都是有保底的政策的,所以,代理商應該放心大膽的去開展,爭做行業強者。
二、隨著市場的競爭越來越激烈,利潤逐漸薄弱。復合肥產品在價格上是逐漸降低,是什么原因呢?有很多小型的農資招商企業生產的復合肥,不能夠保障產品的優質質量,但是在產品的價位上是要比大型廠家低的很多,因此造成了市場競爭激烈化現象日益嚴重,產品的價格是逐漸的降低,使很多農資加盟商的日子是越過越難,在加上部分代理商仍然是按照之前的傳統方式進行銷售,對新型產品的興趣不是很高,導致了不少代理商在競爭上不斷的采用降低價格方式,造成了利潤是越來越小的局面。
三、目前還是有很多代理商的經營體系還是夫妻店,沒有業務員,也不去下市場,做服務。只是依靠賒銷給農資加盟商來維持自身在市場中的占據份額,今后的互聯網+的模式快速發展,農資行業實現了線上線下相結合的經營模式,在未來,這種代理商將被這個時代淘汰掉,因此,給客戶創造有利的價值是營銷成功的關鍵環節,應該給客戶提供系統化的服務,只有這樣才能農資代理才能在市場中更好的生存下去得到有效的長期發展。
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