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    以前農資企業的品牌營銷模式基本分為產品生產、產品加工、產品、農資招商、廣告投入這五步。然而在互聯網經濟的沖擊下，農資品牌經營基本處于停滯的狀態。大分銷時代的沒落也意味著消費者不再愿意為傳統的渠道成本買單，另一方面優質化、差異化成為農資企業的新的追逐點。通過互聯網直面消費者這種新的品牌經營模式，是所有傳統企業在面臨轉型時都應該去考慮的。
    一、快，才有可能�！疤煜挛涔�，唯快不破”，在傳統經濟模式下，農資企業或農資代理商打的多是速度戰，誰掌握了首屈一指手的資訊，誰就有可能在未來贏得更多的商機。但是互聯網的到來徹底將信息不對稱打破，規則變得更加透明化，這樣大家都又回到了同一個起跑線。但是道理是不變的，雖然時代變了，但還是只有“快”，才有可能。而此時我們要加快的是“產品”、“品牌”的快速迭代。借助互聯網，快速推出的新產品可以接收到更多的用戶反饋，根據反饋又可以不斷地升級進化，推陳出新。從而不斷修正今后的發展方向、更及時滿足用戶需求，始終保持小步快跑。

    二、借助互聯網，提升品牌知名度。傳統經濟模式下我們一般多借助各大農資招商網站來提高品牌知名度，產品渠道一般是“總農資代理商—級代理商—二級代理商—加盟商—消費者”，而互聯網經濟模式下則是“農資企業——消費者”，產品可以不經過中間的農資加盟商，直接到消費者手里，大大降低了產品的成本。此外，農資企業還可以將自己的品牌文化直接傳遞給消費者，免去了傳統模式下，代理商或農資加盟商傳遞過程中文化的缺失或誤解。如果在品牌傳播的過程中，能夠以消費者的興趣為起點，吸引其參與體驗，那么還可能有再次被傳播的機會。
    三、以需求為核心，實現企業“去中心化”�！邦櫩途褪巧系邸边@句話已經喊了太多年，然而在有些農資加盟商那里，卻變成了那只是一句口號。但是在全新的互聯網經濟模式下，這句話一定要執行到位，因為這是品牌營銷的本質和初衷。農資企業在品牌營銷過程中，也要順應潮流，讓消費者自由的表達自己的意愿，積極的吸收他們的建議，時刻滿足消費者的需求，這樣才能真正讓消費者得到充分的滿足和尊重，從而充分調動他們對品牌或產品的信賴與好感，培養他們對品牌的忠誠度。
    四、學會做減法，少就是多�；ヂ摼W經濟時代的競爭，只有首屈一指，沒有第二。農資企業只有把產品和服務真正做好，才能贏得人心。但是作為企業來說，可以滿足一部分消費者，不可能服務到所有人。一是因為互聯網傳播速度更快，如果致力于滿足每一個顧客，最終只能拖垮自己。二是因為新的模式下，只有專注才能實現最終的以少打多。因為專注，所以會在某一方面做到極致，而這勢必會吸引一部分真正喜歡我們產品的忠實顧客。
    找到屬于自己的經營模式，創造屬于自己的品牌。只有當品牌經營好了，在農資招商網站招商時，才會吸引到更多有能力、有實力的農資代理商，才能真正實現以點帶面，創造更多的財富。