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    新時代下，各行各業都在改變，都在創新，都希望自己的企業中有新鮮元素的注入，一成不變只會加快企業衰退的速度，農資行業也需要改變，如果你不改變，下一個被淘汰的可能就是你，特別是農資營銷模式這一方面，需要農資企業與農資代理商還有其他的農資人一起去努力了，下面我們來分析一下，農資營銷新模式到底應該怎樣做。
    首先是編織企業品牌的營銷網絡。新模式下農資營銷模式中的營銷網絡，不再是從前毫無規律的營銷網絡，而是有計劃、有布局的，并且是對以后長遠發展有好處的，農資企業可以通過農資招商網絡平臺渠道，進行招募農資代理商，編織自己的營銷網絡，要有計劃，比如先從農資企業的附近開始著手，覆蓋范圍是多少，這個農資企業都可以根據自身的情況來設定，慢慢根據自身實力的上升與農資品牌影響力的提高，再通過農資招商網絡平臺來調整農資企業的營銷網絡，增加農資加盟終端的數量。
    其次是要建立有效、高效的營銷管理體系。農資產品營銷網絡編織成了，那么農資企業需要做的就是，建立一個有效，而且高效的營銷管理體系，這個管理體系面向的對象，可分為兩個方面：
    首屈一指：面向農資代理商，要對他們的市場拓寬方式方法和他們的市場管理模式進行系統的規劃與整理，了解各個區域的市場情況，并給代理商提出合理化建議，管理其實也是一種服務。
    第二：面向農資加盟商，要對他們的營銷策略進行系統的分析，制定適合他們的農資營銷模式，定期開展培訓講座，讓加盟終端的營銷人員可以在銷售策略上有所提升，從而達到銷售業績上升的目標。
    最后，就是以區域市場的擴張來帶動農資產品銷量的增長。企業的發展不單單只看銷量，也要看農資區域市場的擴張。如果是一個剛起步的農資企業，剛開始你就不要太關注你的農資加盟終端農資產品的銷量，要關注的是市場有沒有打開，如果市場打開了，那么銷量就不用愁了，市場打開方式就可以通過在農資招商網絡平臺進行宣傳，也可以通過其他的宣傳手段，目的就是把產品的市場打開，通過市場的拓寬來帶動銷量的增長。