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    隨著農資市場競爭力的增強，許多農資代理商都在苦苦尋求出路，怎么才能獲取利潤最大化？其實就是如何提高核心競爭力的問題。
    要提高核心競爭力首先是心態放正，要加強對農資加盟商的責任心，首先要做的是提高自己的組織能力，誠實守信，只有取得農民的信任，生意才能長期做下去，并且有利潤越來越紅火，通過自身的努力和各方面的完善，搞好服務。同時也要借助外力。
    首先借助農資招商企業品牌產品的力量，選擇好的產品進行打造，同時也是打造自己的品牌。把自己經營的品牌產品，通過推廣，打造成為當地農資代理商的領袖產品，這一點尤其重要。所代理的產品必須是自家獨有的，產品質量過硬，有利潤空間且在很大空間內居主導地位的產品，并且后續品種支援要及時的。
    還有就是經營品牌產品的同時，也要經營打造出自己門店，要做到取信于民，挺好找一個大的品牌農資招商企業，企業提升了，自己也能得到提升了。
    然后是對農業技術的研究，靠技術來營銷，農民都喜歡到那些懂農業技術的農資代理商那里買東西，通過詳細介紹和指導，知道該如何對癥下藥，解決了實際問題，他們就一定會相信你。還有一部分有上進心的加盟商在門店備了電腦，隨時為農民查詢各種植物保護栽培方面的技術和讓他們了解自己所經營品種的來源和資料，這種方法很有效果，一是提高了自己門店的技術檔次，還宣傳了門店的品牌，二是帶來更多好的口碑和客戶和源源不斷的經濟效益。
    其次無論在什么時候，服務熱情都是制勝的法寶。態度和藹，送貨上門這固然重要，但在當今形勢下的農民更需要的是信息上的服務和技術上的服務，能讓農民信賴你的是你的產品和技術，而不是信賴你的營銷模式。做為一個新型的農資代理商更多的需要為農民提供生產技術和信息服務，這才是農民所需要的。現在那些認為只要把貨送上門，甚至先賒銷就是服務好的想法是要被淘汰的。現在搞得好的代理商不是單靠下鄉送貨，而是結合農資招商企業的技術人員變送貨下鄉為送技術下鄉，效果是非常的好。而我們的大多數代理商，沒有上進心，不愿意去做，生意自然而然就垮了。
    最后還是要有過硬的產品質量，農資加盟商相信的還是高質量的農資產品，這也是我們的基本責任，只顧著賺錢終歸會吃大虧，質量抓好，不但是為了農民，最后受益的也是你自己，沒有良好的質量，哪里來的好的口碑，農民要的最后好的結果，而不是你幾句好聽的話和好的服務，沒有讓農民信任的產品就沒有固定的客戶，沒有固定的客戶哪來的長久的市場。當整個區域的農資加盟商都認為你不行的時候，你該怎么辦呢？