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    現(xiàn)如今，企業(yè)在推出新的營銷方案的時候往往達不到預(yù)期的效果，很難幫助企業(yè)打動消費者，引起消費者的購買欲。這樣的營銷方案，抓不住消費者的心神，自然而然的就無法為企業(yè)帶來農(nóng)資代理商，企業(yè)所推出的農(nóng)資加盟項目也無法引起市場的關(guān)注，可見，好的營銷方案是多么的重要！
    那么，為何現(xiàn)在企業(yè)推出的營銷方案無法達到預(yù)期效果，無法打動消費者的心呢？我經(jīng)過在農(nóng)資招商網(wǎng)等各大農(nóng)資電商平臺的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其主要原因有以下幾點：
    1、營銷方案沒有任何心意，缺少懸念感，吸引不到消費者，多數(shù)情況都是拿來主義。這樣的營銷方案做起來好做，用起來缺難用，更不要說想要打動消費者了。據(jù)我粗略估算，這樣做的企業(yè)高達50%之多，可能有人問我是根據(jù)什么來估算的？要知道，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達，做農(nóng)資的平臺又那么多，根據(jù)那些農(nóng)資電商平臺，如農(nóng)資招商網(wǎng)等，不難統(tǒng)計出這個數(shù)據(jù)。
    2、營銷方案有一定的創(chuàng)新，在拿來主義上添加了一些小技巧，但是，人員搭配卻不合理，人浮于事。這類企業(yè)，在之后推廣營銷的過程中不能隨機應(yīng)變，導(dǎo)致營銷的失敗或是達不到效果，推不出去自己企業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品或是農(nóng)資加盟項目，事后把責(zé)任推卸給策劃者，據(jù)我了解這種情況正影響著20%的企業(yè)。
    3、這類情況是，營銷方案很優(yōu)秀，但企業(yè)老總覺得應(yīng)該體現(xiàn)自己的價值，認為榮譽和掌聲應(yīng)該屬于自己，因而不想花錢雇傭別人，這樣的情況影響著10%的企業(yè)。
    4、缺乏系統(tǒng)的營銷方案，有的只是里面的勾心斗角，而老板也只看中誰能在其中勝利，然后去維護勝利的一方，這樣的做法是很不好的，自己里面矛盾都無法解決，又如何一致對外，自己都不團，拿什么去攻打消費者的心房，沒有消費者的認可，農(nóng)資代理商憑什么選擇你。這樣的情況出現(xiàn)在8%的企業(yè)之中。
    5、營銷方案可以通過正規(guī)化、系統(tǒng)化的流程擬定，能有企業(yè)自己的東西，能區(qū)別于農(nóng)資招商網(wǎng)等電商平臺上的別的企業(yè)的營銷方案，讓消費者有眼前一亮的感覺，實施起來也按部就班，老板和各部門之間也能完美配合，整個企業(yè)能擰成一根繩子，能團結(jié)。這樣的企業(yè)才有機會通過營銷方案打動消費者的心，同時把自己的產(chǎn)品和農(nóng)資加盟項目推廣出去，為企業(yè)贏得消費者，從而為企業(yè)帶來農(nóng)資代理商。然而，只有12%的企業(yè)再這樣做。
    企業(yè)的營銷能否成功，首先的因素在于企業(yè)的最高引導(dǎo)層，最高引導(dǎo)層的態(tài)度、修養(yǎng)、素質(zhì)，決定了一個企業(yè)的風(fēng)氣和未來的發(fā)展方向。任何事情都存在因果關(guān)系，種什么樣的因，得什么樣的果。想要發(fā)展的好，首屈一指要有足夠合理，足夠適合企業(yè)發(fā)展的營銷方案，第二是企業(yè)要有一個合格的引導(dǎo)層。有了這些之后，營銷方案在實行的過成中就更容易打動消費者，有了消費者就可以讓企業(yè)的產(chǎn)品在市場中能有一席之地。