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    近幾年，在農資行業，有些老品牌出現了一些不正常的現象，根據農資招商網發布的數據顯示，在一些市場的農資代理商面前，老品牌頻繁碰壁、被拒，甚至有些老品牌已經銷聲匿跡，退出了歷史的舞臺。按我看來，老品牌頻繁碰壁固然有*調控的原因，但其自身也是存在一定的原因的。
    有些老品牌，總愛以老自居，倚老賣老。這些老品牌，不思進取，一直還沿用多年的老配方、老包裝、老面孔，要知道這些“老東西”早已經跟不上市場的發展，不僅產品沒有創新，在農資加盟項目的要求上還非�？量�，導致了很多農資人都離他而去，致使市場在一天天的收緊。
    以大欺客的情況，對于老品牌來說是經常出現的。總以為自己是老牌子，不愁銷路，在選擇農資代理商的時候經常會提出苛刻的條件，甚至還存在喜新厭舊、嫌貧愛富的情況，全以銷量去衡量每位農資代理商，常此以往，這些老品牌的老客戶自然而然的就會離他而去。
    一些老品牌，自認為自己的產品在市場上已經暢銷多年，沒有必要在做宣傳，更不會像新興企業那樣，去通過農資招商網這樣的平臺去做網絡推廣。同時，不論是對農資代理商也好，還是對終端的做農資加盟的經銷商，甚至到消費者，服務都很差，有時對一些正當要求也不予理會。服務的脫軌，導致了消費者的離開，沒有了消費者，廠家的產品沒人會去代理，農資加盟項目也不會有人去問，這樣一來，廠家離倒閉也就不遠了。
    本身老品牌在農資行業是有很大的優勢的，但是其不好好發展自己的技術化優勢和品牌化優勢，也不做終端的服務，也不去做宣傳，這就導致了老品牌的衰落。通過農資招商網這樣的網絡平臺，我發現，新興的農資品牌，在技術上大都已經超越了老品牌，但在品牌優勢和口碑上還是有所欠缺的，但如果，老品牌把握不好自身僅存的這點優勢，那么早晚會消失在歷史的長河之中。