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    單品上量對我們農資經銷商來說并不生疏，就比如在很多地方，農夫就了解一種肥料，沒有它們就不買。單品上量的條件是，必須選擇正規農資招商廠家的高質量產品，正所為兢兢業業選產品，膽大包天做市場，要是你真的把單品量做上去時，你會發現不做不知道，*真奇妙。農資招商廠家、農資連鎖店等找上門的客戶越來越多了，農資零售商也發現進本身店里買工具的農夫多了，為什么呢？這便是單品上量為我們帶來的知名度和信譽度，農夫也會購置好產品。

    很多很多農資經銷商在推廣某一產品時，稍有一些波折就直接選擇放棄，不去找原由，不去想解決措施，一個好產品不是靠僥幸就會打開農資招商市場，是通過大量的田間地頭的實踐和苦口婆心的引導才會在消費者心目中生根抽芽，成為參天大樹。每天都被騙，每次都不一樣，這是很多農夫的心聲。不要因為其他農資經銷商販賣冒充偽劣產品贏利而眼紅，坑農害農，病國殃民買賣絕不會做長久。作為農資商做營銷還要始終如一，誠信為本，我們做農資不是一年賺很多錢，而是賺很多年錢。

　要是經銷商把農資代理商看成互助的同伴，那就說明兩邊有著深厚的互惠互利、久遠的合作關系。兩邊是要共前進、同生長，是想實現最終的雙贏。另外，農資經銷商挺好做一個全面的客戶檔案。

　許多業務員在發展終端客戶時，多數是找那些范圍大、資金氣力強的農資代理商。但這些代理商并不缺找上門的經銷商，這也使得他們的態度相當不好。同時，由于他們計劃的產品和種類較多，使得他們不會專門去策劃、推廣和自己關系不大的經銷商的產品。

　范圍可以逐步做大，資金實力可以逐步變強，但要是理念有差別則很難轉變。因此，找零售商肯定要找與本身企業理念相合的零售商，如果兩邊在戰略思想上能夠達成一致，就有利于經銷商展開其促銷推廣等活動。

　要想改變代理商的思想，就必要讓農資代理商在農資經銷商的幫助下得到確切可見的利益。經銷商可以從以下幾個方面為農資代理提供幫忙和支持。促銷、宣傳支持，農資經銷商可以在本地舉行廣告投放、現場產品觀摩會、現場促銷會等運動。