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    在剛剛過去的雙十一，阿里和京東的交易額均破千億，這個數字太令人震撼，而對比農資電商，從二零一四年的蠢蠢欲動到二零一五年的高歌猛進，再到如今的謹慎冷靜，發人深思。根據數據顯示，我國農資代理市場總體價值規模預計在十億人民幣左右，而二零一五年，我國農業電子商務市場交易規模為一千四百多億元，滲透率不足百分之一點五，農資加盟終端市場空間巨大，但是電商化率很低。

    盡管包括農資招商網在內的也被影響不小，但是互聯網的浪潮，也沒有因為這些而退縮。很多農資企業、巨頭企業都紛紛加大在互聯網加農業領域的布局。農業產業鏈商的每一個環節都可能有千億甚至萬億的市場空間，面對這片電商藍海，很多人也不禁發問，農資電商還能重整旗鼓，迎來第二春嗎?

    二零一四年被喻為我國農資電商元年，從那一年起，大多數以農資招商網為主要業務的電商平臺陸續出現，但是經過這么多年的試錯，目前為止看來，互聯網與農資的結合整體是失敗的，有些已經退出。那么，農資招商網電商新貴們，如今又是怎樣發展狀況呢？

    根據調查，有的一些農資加盟平臺仍然在堅持，有的一些則宣告沉沒。曾經的輝煌，如今已經是過眼煙云，留下的是平臺網站刺目的一排紅字文字提醒：該頁面因服務器不穩定可能無法正常訪問。前后的反差，不由的讓人心生感慨。不難發現，農資方面就是一個典型的例子，目前農資加盟終端用戶的能力和水平還不是很高，另外在農村領域，物流成本有比較高。如此一來，電商平臺僅僅只做提供一買一賣交易環節和消除信息不對稱所帶來的受益，遠遠小于為之付出的物流、信息流，包括農資代理市場培育、用戶習慣改變所帶來的成本，所以很多電商平臺都以失敗告終。

    農資交易只是整個農資代理市場環境中的一部分，如果僅僅從農資交易的層面入手農資電商，酒沒有抓住這個行業主要的發展脈絡，依靠這種方式去撬動整個行業的變革是比較艱難的。任何一個產業的發展都需要一個不斷試錯、不斷成長的過程，農資電商雖然沒有按照當初的預期在農村火爆起來，但是它的市場空間空間和潛力卻是毋庸置疑的。且看它如何重振旗鼓再歸來，讓我們拭目以待。