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    農資連鎖經營起步于本世紀初，在服務“三農”，促進城鄉經濟發展過程中起到了不可替代的作用。連鎖經營向農業生產資料方向發展，在我國最早以江蘇蘇果和山東德農為代表，隨著這些農資連鎖店的涌現，很多優秀的農資龍頭企業在經營種子、農藥、化肥、飼料、等農業基礎生產資料上有了較為快速的發展。連鎖的農資加盟店主要設于縣、鄉鎮、村落，給農民的生產生活帶來了方便實惠，對社會主義新農村建設起到了不可估量的推進作用。因此*和各級農業主管部門應加大對農資連鎖經營的支持力度，為新時代下農資招商建立良好的市場環境。從而這樣會使很多處在觀望階段的農資代理擬行動者有信心，并希望可以謀求更好的發展，在富裕自己及鄉親的同時來服務于農產行業。
    農資連鎖經營也存在著諸多問題。農業生產有區域習慣性，所以統一進貨、集中采購，量大從優的規模優勢無法形成，供應環節利潤受到影響，這是無法改變的客觀存在條件。農村居住分散、消費分散是劣勢特點。農資連鎖經營的大量店鋪在深入鄉鎮、村落后，面對距離遠，人口密度小，輻射到商圈內的消費者有限的問題下，存在著購買力低，營業額低，門店存在難以維系的問題，更談不上賺取利潤，挫傷了農資代理積極性，也不利于農資加盟店的有效開設。另外，受農村地理條件的限制，導致信息不通暢，農資招商平臺不能很好的發揮作用。
    由于農資行業特有的特殊性，很多企業在進行農資加盟時付出了高昂的進入成本。農資代理經營被視為“有市無利”的“雞肋”，農資招商的發展處于瓶頸期。因此要呼吁*和各級農業主管部門出臺有關扶持政策，為其發展創造良好的市場環境，培育名牌企業，實行名牌帶動戰略，引導、支持和鼓勵各類名優農資企業、龍頭企業、專業協會等組織創新農資代理模式，協助農資招商企業構建覆蓋廣大農村的新型農資連鎖經營網絡。在稅收上、農業補貼、*招標供貨、品種推廣和農業技術普及上為服務三農的企業保駕護航，在農資連鎖經營的探索征程上不斷進步。