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    優勝略汰是社會進步的表現，弱肉強食也是天經地義的叢林法則。與其在那里怨天尤人，還不如尋找出路。當然我們可以改行做和農資一定關系沒有的職業，但是我總感覺改行，是對自己過去的否定。而且多年的客戶和經驗就這樣白白的丟棄，也怪可惜的，也做的和農業相關的較為靠譜。至少可以少走一些彎路。下邊我就說一些農資加盟零售店轉型的案例，希望對你們有所幫助。

    改變思路整合資源，原來的農資加盟零售店思維都是夫妻店。旺季賣貨，淡季收款，這樣的經營模式肯定已經不適用與當下競爭殘酷的農資招商市場。從原來的單干，演變成強強聯合，廠家和農資代理經銷商聯動。把零售店老板從處理日常的農資買賣的買賣雞毛蒜皮中解脫出來，組建服務隊伍，銷售隊伍。

    仍然堅持做基層農資代理經銷商的朋友，但是他們做的工作又遠遠大于基層經銷商。他們的共同點就是愛學習，淡季的時候結交我國的優秀農資代理經銷商朋友，一起相互探討和學習。注重服務，專門組建組建的服務隊伍，手中有糧心不慌，只要自己做大做強，機會才會像我們拋出橄欖枝。當機立斷，面對機會貌不猶豫。農資加盟零售店的多年基層經驗可不是書本上能學的到的，如果自己愿意走出自己的家鄉，又有挑戰自我的想法。也可以成為農資招商企業的顧問，專家老師，推廣指導工作。而且這樣的職業目前很多農資招商企業都是比較缺少的，只要合適，出的待遇還是不錯的。

    農資代理零售帶你是最大的優勢，還是對當地的種植結構、習慣、價格、風險等十分了解。另外對肥料、農藥、種植、管理等經驗也是一場豐富，如果自己承包土地，無論從使用農資成本，使用技術還是銷售渠道商等，都歐式比農品有多的優勢的。

    以上是我認為目前農資招商企業零售店改行或者改變較為理想的出路，氣死不單單農資經銷商使用，其實很多企業的業務員也是同樣使用的。希望能給一些迷茫的農資人的愛去一些啟迪，同時也希望大家多多溝通，多交流。