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    大部分成功的產品過程都是一樣的，目前由于歷史的問題，多數農資招商企業還不能真正的去理解營銷，即便是策劃都在忙著策劃，就有了這樣的策劃人登上了舞臺，他們都喜歡善于喜歡無中生有的包裝，手中的筆更是神了，把護肝的藥說成專克乙肝病毒，把增強免疫說成殺死癌細胞，把維生素包裝成增高藥等等各式各樣的都有。那么在這樣的情況下農資代理產品本身都不重要了。對于農資招商企業來說，為顧客提供產品是應該的，因為他來買你的產品你不介紹誰給介紹。那么企業到底該怎么樣打造出一個能夠為消費者帶來真正的利益，長期受顧客歡迎，這樣是農資招商企業走向成功的一小步。

    屬于產品本身的問題，首先，產品沒有實質性的進步，產品的各個方面都沒有什么特色，除了那個老一套還是老一套，換換包裝而已，其實里面的東西還是跟以前一樣。這樣讓消費者感受不到任何實質性的利益，自然不會長期的去購買使用。其次，同質量產品實在是太多太多，導致大量的跟風走，競爭無比的激烈。像現在的大豆異黃酮、核酸、大蒜油等過于突出原料為賣點的產品，別的企業很容易跟進，最后陷入價格戰，誰都好過不了。 最后，農資代理產品的成本太高，不管是生產原料還是生產的設備、技術方面等等要求太高，前期開發費用打所造成的成本太貴，推不動，低了吧沒有利。產品容易進入錯誤的農資代理市場，沒有優勢，沒有大作為，這些都是切不具備這樣的采購、生產、銷售、管理等等各種資源優勢。很多的農資加盟企業都在這個方面出現了嚴重的錯誤，最后導致了失敗。

    策劃好一個產品需要注意幾個方面，首先是，新產品的開發，新的產品對于老產品進行改良，說白了就是以舊換新，又或者是引進國外的高新技術，所研制的新產品。農資加盟商終端不僅要從產品本身角度來考慮問題，還要從消費者對產品的完整需求的角度去考慮，消費者需要的是能解決健康的問題方案，是整體性的消費系統，而不是某一家企業的某個產品，農資加盟終端應該考慮什么樣的產品適合市場，多去推廣推廣，做好各項活動的開展，利用活動去圈住消費者，其次是自己的產品不能太次，一定要讓消費者用的放心，這樣才能留住消費者。