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    1、產品質量問題困擾多
    產品質量出現問題在所難免，但對農資經銷商產生的困擾就到來了，除了影響銷售業績和對客戶的信譽之外，還有一點最讓農資經銷商頭疼，很少有企業能原價賠償質量問題帶來的損失，尤其是因信譽損傷帶來的間接損失更是無法得到補償。
    2、貨品短缺讓人心煩
    很多企業不太會做銷售和生產的銜接，造成部分品項的產品貨品短缺。當農資經銷商打款入賬后發現沒貨是非常懊惱的事，一是資金無法退回來；二是為了發貨不得不調整要貨計劃，導致部分產品超出預期進貨量，而部分產品零庫存；三是在往終端送貨的時候，因品項不全導致銷售業績下滑，而此時送貨的成本并沒有因品項不全而減少，利潤倍減。
    3、發貨周期長
    很多公司因為發貨流程繁瑣、配送路程較遠、物流體系不完善、公司資金運轉等問題，導致了到貨不及時現象。如果一款熱銷的產品，發貨周期長，會讓農資經銷商極度厭惡。快和慢對于農資經銷商的收益影響非常大。
    4、業務人員變動過頻，承諾無法兌現
    很多企業因為待遇問題、發展平臺問題、管理問題等等，造成業務員頻繁更換，尤其是以業績定薪水的企業，業務員為了讓農資代理商多進貨，胡亂承諾，獎金到手、客戶承諾無法兌現時，選擇離開，而企業不會兌現那些虛假的承諾，這時最受傷的就是農資代理商。
    5、工廠員工以權謀私
    原本工廠的員工為農資代理商服務是應該的，但由于有些公司規模比較大，農資代理商很少能見到工廠老板或老總，平時都是和銷售或跟單的聯系，平時要點貨、開點物料、發些貨，都要和銷售跟單聯系，有的員工就利用便利，賺取一些好處。然而在胎智匯大可解決這樣的問題。農資代理商可直接從平臺拿貨，價格、質量均出自原廠家，沒有中間的復雜環節，再也不用擔心中間環節丟失的利潤了。
    6、工廠隨意終止和農資加盟商合作
    農資加盟商和廠家簽協議時，用的合同范本是工廠的，這里面的一些條款也都有利于工廠，業績任務也往高的定。農資加盟商和區域經理關系好點，業績沒完成也繼續做，要是和區域經理關系不好，隨時就被撤換掉。可能農資加盟商有過這樣的經歷，剛簽了個品牌，業績確保金打了，協議也簽了，首批發貨也發了，但幾個月后，區域經理換了一個，說連續三個月沒完成業績，又重新找了農資加盟商。說實在的，剛簽的品牌，前幾月甚至幾年都要進行市場培育，哪有一下子就把業績沖上去的。
    農資加盟商雖然享受了相對超值的政策，但強制打款還是會讓人心情不爽，當有更高利潤的產品擺在其面前時，矛盾就可能會激化。