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    一般而言，農資加盟產品采用五步法：目標農資代理市場的定位，農資產品的尋求定位，農資加盟商企業產品的測試定位，農資加盟產品差異化價值點定位，營銷組合的定位。
    首屈一指步目標農資代理市場的定位
    目標市場的定位是一個農資市場細分以及目標市場的選擇的過程，就是農資經銷商要明白在為誰服務，任何的一家公司或者一個農資加盟產品的目標客戶都不可能是所有的人，對于顧客的挑選，需要確定好細分市場的標準以及整體市場進行一個細分，對細分后的農資代理市場去進行一個評估，最終確定下來所選的目標農資市場
    第二步農資產品的尋求定位
    產品尋求定位，就是一個了解需求的過程，也可以說搞清楚滿足誰需要什么東西。在農資加盟產品定位的過程細分目標市場并且進行一下子市場的選擇過程。這里的細分目標市場對選擇后的市場進行細分，選一個或者幾個字市場。
    第三步農資加盟商企業產品的測試定位
    一個企業產品測試定位就是對農資經銷商企業進行產品創意或者說產品測試。就是去確定一個企業提供的產品是否滿足了需求，這個環節主要就是進行企業自身的一個產品的設計或者改進。通過使用符號或者說實體的一種形式來直接展示自己的產品，未開發完成或者已經開發完成的都可以，然后考察消費者對這個產品的理解、偏好、接受等等。這一個環節的測試研究需要從農資經銷商的心理層面去深入了解。最終才能得以獲得消費者對于某一個產品的概念或者整體的接受的情況。
    第四步農資加盟產品差異化價值點定位
    差異化價值點的定位就是需要解決現在目標需要、企業提供的一系列產品以及競爭各方的特點三點結合問題，同時還必須考慮提煉的這些獨特的店是怎么和其他的營銷品結合。
    第五步就是組合定位
    營銷的組合定位就是滿足需要，他就是進行營銷組合定位的一個過程。