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    現在那些農資經銷商都在想方設法的開展出農資批發的市場，可是如何做好農資批發市場呢？
    1、首先農資經銷商要搞清楚農民買的不是簡簡單單你所農資加盟的產品，而是一個一季收成的穩定的希望，農民們其實不是缺的肥料、種子、種子或者說技術，而缺的是如何才能讓這些充分的綜合運用來確保這些農民們可以有一季的收成的方法。
    2、不要認為那些農民都是一些素質很低沒有受過教育的人，如果說沒有他們來辛辛苦苦的去供著你上月，你連他們都不如，所以說，農資經銷商多用他們的一些個思維方式、語言，他們才能真心的去嘗試接受你，相信你的農資代理的產品。
    3、農資代理的產品在不同的一個層級，代表著一些不同的作用，去解決那些的不同的需求，在廣大農民們的手上是豐收的武器，而在那些零售商農資經銷商，農資加盟廠家手上確實一些獲利的工具。
    4、農資代理產品的自身是沒有的價值的，它只有說去結合起來市場的需求才會真正的提現出它的最終價值，所以說并不是產品與產品之間的競爭，而是人們之間的資源方面利用方法的競爭。需要去在產品上去建立出來一個附加的值，這個附加的值就是競爭方面的優勢。
    5、更多的去幫助一下別人，在做教練的同時也把自己當成個學生不斷的學習，贈人玫瑰手有余香就是這個道理。
    6、在農資旺季的時候去做銷量，在農資淡季的時候做好市場，這個道理人人都懂，可是很多的農資經銷商在淡季市場的時候沒有好好地利用起來，唯有在淡季的時候去更多的擺放一下零售商，才能有更多的時間去和農資加盟客戶之間相互溝通交流。
    7、永遠不要去夸大自己該賺的錢，同時相應的也不能去貪圖小利，因為為了這點小小的利潤最終你可能付出的要更多。
    8、合作才能公用，持久的合作關系是保持可持續發展的最重要的條件之一，唯有不斷的去發展才是硬道理。無論是與上有的那些生產的企業還是說下線的零售商，都需要去保持著不錯的持久的合作。