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    一、更新觀念，提高認識。樹立品牌的觀念，增強創名牌意識是農資創名牌戰略得以順利實施的先決條件。不更新觀念，提高認識，農資代理創名牌就是無從談起。就*而言，要做到切實轉變觀念，提高對農業穿名牌重要性及緊迫性的認識。*部門首要丟棄那些傳統落后的農業生產經營觀念，持續學習，建立名牌觀念，幫助廣大農民改變過時的農業觀念，將促進農業產業化，實施農業創名牌，農資加盟終端戰略當做今后農村經濟工作重中之重來抓，其次就是油耗加強對農戶的引導來幫助廣大農民改變過時的農業觀念；再次要加強農資招商企業的引導與管理，通過制定一系列優惠政策與措施對農業創名牌給予主動支持。
    二、實行農資代理名牌發展策略，有計劃，有重點地推動農業創名牌。實行農業名牌發展戰略是加速我國農業創名牌發展的迫切需要，可我們應看到，地域差異較大，因此，在這一過程中，我們應該有計劃，有重點地進行，切忌一哄而起搞形勢主義，從而造成社會資源浪費，我們要突出重點，緊緊抓優勢產品，本著扶持一個，發展一個，成功一個的原則來推動農業創名牌。
    三、制定有利于農資招商的政策措施，積極扶植農業創名牌。農業需要*支持，這一點被實踐所證實。目前，應完善一下幾個方面的政策與措施：
    1，建立科學合理的用人機制，努力造就一批高素質的農業科技隊伍。同時，注重培養中青年學科帶頭人、科學企業和后備干部，大膽的發展優秀人才的培養。
    2，制定有效的政策措施，加大農業資金投入力度。為此農業和產業規劃公司建議：*應增加農業創名牌的財政投入。鼓勵對有發展前途的農業發展項目提供信貸支持。
    3，建立健全社會服務保障體系，農資加盟創名牌，金融，技術，信息及人才等支持必不可少。同時，農業創名牌的高風險性又迫切要求農業保險支持。因此，*有必要制定相應的農業保險政策措施，向農業保險提供政策傾斜。
    4，改善名牌農資加盟市場農產品的市場經營條件，目前是分三個方面：一、加快基礎建設、通訊及電網設施建設。二、加快農村城鎮化建設，

努力完善小城鎮的各項功能。三、制定強有力的措施，積極維護農業名牌的合法權益。
    四、主要是以名牌為主，組建農業企業集團，推動農業創名牌迅速發展。農資招商企業規模的大小直接影響農業名牌的創造速度及市場競爭力。因此，組建農業企業集團將為農資代理創名牌提供巨大的原動力，迅速推動農業的發展。