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    首屈一指、絕大部分的分銷商不清楚自己到底干什么何去何從

    不管是做了幾十年還是說幾年的農資經銷商，其實都沒有對自己有一個清晰的定位，也就是說不清楚自己到底應該去做什么，未來要去做什么。僅僅指導的是做農資代理的，買話費的，銷售農藥的。

    老話說的好：格局決定最終的結局，沒有一個大的格局，最終市場一定會越做越小，市場最終也會越做越難。這幾年，有機農業，以及綠色農業的不斷的被認可，需要的其實就是我們農資經銷商要有大的格局以及大的觀念，，要去提升自己的大農業夢，，做有機綠色的農資夢。

    很多的農資經銷商，墨守成規， 一直以來都守著那些個即將淘汰的農資代理產品，或者來說去為了迎合一些短期的效應的消費觀念，當遇到一些高端的農資加盟產品時候，腦袋瘋狂的去搖頭，不去做，這樣來說自然就會越做越小，這些就是最早會被淘汰的經銷商。

    第二、沒有那些歌具有前沿性的有核心技術的農資代理產品。

    市場的競爭，競爭的其實不僅僅是一個農資加盟品牌，更多的其實是具有前沿性的有核心技術的一些農資代理產品。

    所謂前沿性，不僅僅是為了一個好的賣點，更重要的是對于未來要有一個好的大的發展空間；核心技術，不僅僅指的是所謂的科技含量，而是指的是那些歌專項技術。很多的農資經銷商，都沒有去把握，甚至有很多利于自己發展的好的農資代理產品，都在不經意間何其錯過了。

    未來的農資加盟市場，生存下來的只可能是一個就是獨一性的可持續發展的農資代理產品。

    之所以說這幾年農資的市場越來越難做，主要的是市場發生了不小的變化，但是所農資代理的產品并沒有發生所謂的改變，農資經銷商的思路沒有發生變化。

    第三、在經營方面存在著一些感情用事。

    做農資其實說白了就是做生意，要用市場的眼光和信心去做大做好，切記一定不要去感情用事，往往感情用事會耽誤大事，要敢于舍棄，拋棄，俗話說的好，有舍才有得。市場無情人卻有情，市場無義人缺有義，但是，做農資市場，不是磕頭結拜兄弟。