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    今年6月1日，新的農藥管理條例馬上就要實施了，*對于農資市場的要求愈發嚴厲，假冒偽劣、非法經營所需要的成本越來越高，這是好事。但同時，對那些仍舊依靠傳統方式經營的農資人來說，脖子上的枷鎖又多了一環。
    我們跳出條例看這個行業，農資電商、供大于求、渠道下沉，土地流轉，近幾年市場的變化與新渠道的沖擊，讓傳統農資代理經營渠道斷裂的聲音越來越大。
    簡化——渠道發展的必然趨勢
在產品緊缺的年代，掌握了渠道，就等于掌握了發家之路。但隨著產品的極大豐富，競爭激烈起來了，一方面農資加盟零售商不滿農資批發商定價政策，紛紛尋找高利潤產品；一方面廠家不滿批發商掌控渠道，喊出了渠道下沉的口號。二者一拍即合，就出現了零售商越過批發商進貨，廠家越過農資批發商出貨的現象。隨著競爭的愈發激烈，這一現象變得越來越普遍。
    有一個做了十年化肥的批發商曾經坦言：“農資招商廠家為了效益給批發商派任務，農資加盟零售商為了效益使勁壓價，農資批發商成了風箱里的老鼠，兩頭受氣。”這是互聯網時代，渠道簡化是必然趨勢，但其渠道的玩法也跟傳統有很大不同。
    革新——上下游一起發力
    傳統的渠道就像是從農資招商廠家到農戶之間有一條大河，產品要通過農資批發商、農資加盟零售商兩個纖夫，最后送到農戶的家里。在這個過程中，纖夫的作用是確保產品能夠比較順暢的到達農戶，纖夫也要掙錢，沒錢誰干啊。農資電商出來后，就好像有人從河水的源頭又挖了一條河，水流平穩，不用原來的那些纖夫了。
宏觀經濟學有一個命題，需求決定供給。焦點一號文件中我們可以看出*對土地流轉的興趣，可以說，土地流轉是未來的國策，加上各種農業合作社的火熱，使得農村種植決策權力越來越集中，這讓企業直接對接農戶的成本大大降低，大宗農資產品的直銷成為可能。