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    近幾年農業(yè)合作社發(fā)展很快，農戶有了組織，有了帶頭人，他們集體對農資產品進行選擇和議價，并且具有了更大的話語權。另外，近幾年*持續(xù)對農業(yè)實施優(yōu)惠政策，并對主要農作物的關鍵時期病蟲防治實施有補貼的統防統治的政策，如果農資零售商拿不到*這杯羹，勢必影響農資零售商的銷售額。總之，現在農資零售 加盟商如果不能有眼光的規(guī)劃自己的發(fā)展之路，同時掌握好的銷售技巧，是不能在競爭日益激烈的農資行業(yè)中生存的。
    首先，農資加盟商銷售流程的建立主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：建設團隊、培育人才、設定目標、制定績效、帶領隊伍、狠抓執(zhí)行。只有這樣才能在面對農資招商企業(yè)的時候才能建立有效的應對措施，獲取更好的農資代理產品。
    其次，銷售模式的建立。應該逐步拓寬銷售渠道，建立銷售電話回訪制度和短信、農資小報等不間斷的多形式的溝通，對農戶的滿意度和農資產品使用效果進行實時監(jiān)測。還應建立農業(yè)科技服務研究中心，對農戶的多種需求進行了解并給與必要的指導，給農戶提供附加價值。建立種植大戶會員，抓住黃金會員。建立技術代言人，給農戶以及時必要的技術指導。建立用戶檔案，詳細地記錄用戶信息，能夠為銷售提供信息支持。建立專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)，樹立品牌，傳播口碑。
    然后，終端銷售實施。一般有會議銷售、活動銷售、有獎銷售、贈品銷售、路演銷售、核心銷售日銷售等方式。另外，還可以進行整合銷售代理產品，整合銷售的好處是將多種銷售方式相結合，綜合了各種銷售方法的優(yōu)勢。
    在展現形式上可以綜合用店頭、告示招貼、橫幅、榮譽墻、貨架、不干膠貼、海報、KT板、單頁、報刊等工具。但是需要注意這些工具的使用方式。例如：告示招貼等一般放在店內入口處；橫幅懸掛位置一般在店內主要視線面對的墻體或空中。
    農資零售商只有掌握了很好的銷售技巧并認真規(guī)劃發(fā)展道路才能將自己做大做強。