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    農資經銷商在接到一款全新產品時，首先要制定好的就是價格，一般農資招商廠家只會要求最低的出貨價格，所以這是農資經銷商挺好的定價策略是“高價高促”。俗話說：新品無價，雖然在農資批發市場中有很多同質化的產品，但只要有賣點，就不妨礙高定價。高定價是能夠確保產品獲取推廣成功的關鍵所在，任何產品沒有推廣空間都是不可能成功的，只是其推廣空間到底是掌握在廠家還是酒水經銷商的手中。只要擁有充足的紅利，才可以確保各個渠道成員的利益保障，才可以調動起他們的積極性。

    農資經銷商高價格送貨必須要帶一些相應政策，比如：有買有贈或返現金等等，同時還要能夠了解產品的特點，為較高價格尋找一個合適的理由，一些終端零售商都會愿意直接降價采購貨物，這是必須要拒絕的，開始新品在消費者心中的價格定位非常重要的。否則無論你的價格再低也不會使消費者感到實惠的。

    觀察過很多農資代理商的送貨員，給我的感覺是“木頭”，這和農資經銷商的意識有關。送貨的工作人員基本上只是一個司機，沒有任何的推銷經驗，而且大部分農資代理商根本不重視送貨員的作用，每月只給幾百元，而且經常更換，這使得很多送貨員都變成“木頭”。其實送貨的工作人員在縣級農資代理商中應當充當業務人員的角色，大部分縣級農資加盟商根本不愿雇業務，如果是在縣城可能還稍微好一些，一旦到了鄉鎮成本一般都會比較高。所以培養銷售型送貨員對農資加盟商來講有很好的“性價比”，如果一個配送人員每天為每一個終端零售商多送出去一箱貨，每箱利潤1元，按每天送三十家，每個月則會多賺近一千元，還沒有算上節省下來的車費、油費以及反復配送的費用。

    很多農資加盟商每天都會辛苦的送貨，但是有的時候并送不出去多少貨，主要是因為沒有掌握好最佳的送貨時機。眾所周知，目前的農資批發市場是屬于完全開放的狀態，個別的農資加盟商也會送同等質量的貨物，如果他比你先一步送到零售商則會考慮到資金壓力和銷售風險，勢必不愿再留貨。