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    農資加盟零售商的壓力大小和多方面的因素有關，競爭激烈的區域壓力更大、總體管理水平較低的區域尤其是糧食作物種植區銷售優質產品的難度更大、諸如直營店統防統治等新模式展開幅度大的區域零售商的壓力可想而知，農資加盟零售商自身的心態、理念、經營水平及其平日積累的口碑等也是一個很重要的因素。農民要啥我賣啥、哪個賣得好賣啥、別人啥賣得好我跟風賣之類的被動式銷售面臨的壓力將越來越大。
    口碑，是農資加盟零售商挺好的資源和發展的動力。在各地到農村召開農民會時，有一個感覺，口碑好的農資代理經銷商，農民的組織度會非常好，參加的農民人數多秩序良好會議效果也很棒，口碑很差的廠商往往很難組織好農民會，就算是能開會但參加的人數往往是沒有多少。與農資招商廠家的合作也難以進行。
    農資代理經銷商的口碑來自于哪里？價格、質量、服務等多方面，有的是某一方面出眾進而贏得較好口碑，可是由于其他因素的影響，可能經受農資招商廠家的壓力會大一些，有的是各每個方面都掌握的很好，運營的會更輕松一些，口碑的持效性會更好一些。
    在不少區域，尤其是管理水平較低的區域，低價對農民的誘惑力較大，有的農資代理經銷商在銷售旺季門庭若市的直接原因可能是銷售價格較低，但是價格與質量是相互矛盾的，如果只是追求低價忽略了質量，生意興隆可能不會持久，農資招商廠家也不會同意，甚至有麻煩出現，同種產品的銷售價格如果顯著低于競爭對手，也有可能傷害到競爭對手而引起他們的反擊，到最后形成低價惡性競爭。過于追求高價尤其是高利潤，不但限制了銷量，也同時給對手創造了壓價機會可能會使自己陷于尷尬被動局面甚至影響在農民中的口碑。
    不同農資加盟零售商所處的地理位置、作物種植結構及其管理水平等不相同，自身的競爭優勢也不會相同。但殊途同歸，只有在因地制宜審時度勢在揚長避短的同時，把握好價格、質量和服務，尤其是技術服務這幾者之間的相互平衡，才能在將來農資市場無論怎樣變化，也不會犯愁。