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    1、創新戰略     

    觀念創新。首先企業和農資加盟商要正確認識和理解知識的價值。在目前農資銷售市場經濟條件下，只是本身又是商品，也具有價值。其次，要有強烈的產品創新意識，直覺的提高創新能力。再次，要認識到只有創新，才提高企業銷售市場營銷競爭力的最根本最有效的手段。最后，營銷創新不是企業個別人的行為。而是涉及企業全體員工的有組織的整體活動。

    組織創新，組織創新中包括農資企業的組織形式、管理體制、機制設置。規章制度等其他廣泛的內容，他是營銷創新戰略的一個確保。

    技術創新。在科技發達如此之快的社會，大量的新科技日益的涌現出來，技術的壽命期縮短，技術創新已經成為制造類企業生存核心。在農資企業滿足客戶需求的前提下還需要有足夠的新技術儲備，這樣可以有效的保護企業長期的發展，不斷滿足顧客提出的新需求。

    市場創新。是指企業和農資加盟商發現消費者新的需求，尋求目標的最佳銷售市場，觀察不同消費者之間需求的差異性，在科學化細分市場的基礎上，從消費者不同需求的差異中找出創新點。

    產品創新。在酒水技術創新的帶動下，新產品的銷售市場壽命期也越來越短。因此必須充分利用先進的技術不斷推出的新的農資產品，以滿足消費者的需求。

    2、文化戰略

    企業文化包括企業經營的理念、企業精神、價值觀念、企業形象和全體員工對企業的責任感。它不僅僅是提高企業凝聚力的重要的手段，同時，它又以企業的精神為核心。把企業成員和農資代理商的思想和行為引導到企業的發展目標上來。許多的農資企業的成功，是由于全體員工和農資代理商能夠接受并執行企業計劃的結果。

    3、形象戰略

    百萬農資招商網總經理在一次會議中這樣說道，“廣告是農資企業對品牌印象的一種長期的投資”。在現在目前的知識經濟時代，廣告隨著企業和農資代理商的宣傳推廣，不斷的提高企業的聲譽，創立名牌產品，促使越來越多的消費者根據農資企業的“名聲”和“印象”選購自己想要的產品品牌。