不管什么行業,只要有利潤的地方就會有竟爭對手,隨著竟爭對手的不斷增多,農資加盟的市場變得越來越小,但是,不管市場大也好,小也好,有許多的同行卻沒有同利,關鍵看你去怎么竟爭,去回避風險,固定的市場和不變的土地面積,要想提高你的銷售額度,只有去提高你的農資代理市場占有率,要想提高你在市場的占有率,只有加強你的宣傳力度和服務,在小市場中也同樣能做出大文章。
農資加盟竟爭對手太多。對手總是能給你帶來壓力,逼迫你去進步并投入“戰斗”中,想盡一切辦法成為勝利者,當我們與對手的對抗中,你才能真正的磨練自己的毅力,你的對手就是激發你前進的動力,是促使你成功的催化劑,只有不斷的去和對手進行較量,才能不斷的去提高你的戰斗能力,而我們的農資代理竟爭大部分以減價竟爭,實際是不可取,到最后兩敗俱傷,竟爭是靠服務而不是靠減價取勝于市場。
農資招商的產品形象不良,就一定會影響產品的上量。一般情況下,當我們沒有能力去判斷產品的好壞時,一是看產品的價格,二是看產品的外在包裝,價格高的就覺得質量好,有保障,感覺是大企業生產的,美觀的,看著舒服,心境就好,也會引起購買欲。而我們的消費對象基本都是農民,沒什么專業知識,買東西時,除了零售商推銷以外,一是看包裝,二是看感覺,所以包裝也是可以驗驗內在質量的一個標準,他是廠家與消費者面對面的接觸地方,是誘發消費都掏錢的地方,這就要求我們接產品的時候一定要注意產品的包裝,美觀、大方、直接看的一目了然。讓農民一看就知道是干什么的,是治蟲,還是防病,治蟲都治哪些蟲,防病都防哪些病,像人們接的各種產品同樣是10%的吡蟲啉,如果有包裝上印著蚜蟲,飛虱和盲椿象,另一包裝上印著其它圖案,同樣的成份和含量,哪個銷售快?不言而喻是包裝上印有蚜蟲,飛虱的那瓶,因為一目了然,自然也就帶來了農資招商的銷售效應。
串貨,價格亂也是不上量的原因之一。串貨,價格亂不但是零售商頭痛的問題,也是農資招商和廠家頭疼的問題,但還是有些人會這么做的,價位一旦下降,產品也隨之在農資招商市場上消失,要不怎么會出現串貨,亂價?無非就是以下幾種現象:1,農資代理竟爭對手的對立。2,定點產品的暢銷。3,價位上的落差。
專業知識不專業,因為大多零售商不是相關專業院校畢業的,對專業的知識不是很懂,即使懂也是平時積累的一些常識,真正上升到理論,就什么也不懂了,如果讓農民真正對你敬佩,你就要上升到農資加盟的理論講解,結合土方法,實踐與解說相結合,現場與田間指導人員相結合,這樣專業技能知識進步的就非常快,不要求每個人都得成為專家,但一定要做到:讓內行聽了不覺得像外行,讓外行聽到農資加盟就很內行就行。
對農資招商沒有信心,對產品不感興趣也是不上量的原因,沒有信心,不知道產品到底好還是不好,害怕銷售不好會影響自己的門店。心里沒認錯 ,自然不感興趣,產量上不去也就自然而然了。
現在的農資代理市場竟爭越來越激烈了,廠家和經銷商紛紛將自己的農資招商渠道進行下墜,直接服務到終端或是直接到農民,特別是一些肥料的廠家,到村里和農民面對面的交流和溝通,那么作為終端我們應該如何在竟爭中生存和發展呢?有時不是與竟爭對手誰做的比較大,而是誰更有活力,做的更持久,農資加盟市場的原因是一部分,最重要的是我們自己要多學和多問,1,掌握多一些的農業技術知識。2,掌握了解更多的農藥知識。3,掌握更多的營銷技巧。4,積累更多的經驗。5,懂得商務禮儀。6,加強個人能力的提升。
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