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    在現(xiàn)實中，雖然不少農資企業(yè)風風火火開啟了農資電商模式，但本質上并未改變農資企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，真實的農資產品網(wǎng)上交易的數(shù)量是極其有限。盡管如此，近一年來，農資電商的概念攪動著農資招商和媒體圈，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念更是被亂用，農資電商也正在被農資代理神化。
    互聯(lián)網(wǎng)+農資”更多強調電子商務進入農資招商領域，互聯(lián)網(wǎng)金融替代原有的農資贏利模式。由互聯(lián)網(wǎng)思維的商務模式向傳統(tǒng)農資擴張，從技術、商業(yè)模式、資金、人才等方面看，都是互聯(lián)網(wǎng)在主導著融合進程，阿里巴巴、京東的探索是這種模式。通過新技術、新機制和用戶參與度，贏得巨量消費者。其爆發(fā)力往往設計在農資互聯(lián)網(wǎng)金融產品上，通過網(wǎng)上購物、信息傳播、網(wǎng)上金融覆蓋著農資招商以及生產的方方面面，可以替代原本屬于傳統(tǒng)農資市場空間。
    “農資+互聯(lián)網(wǎng)”主要是傳統(tǒng)行業(yè)以既有業(yè)務為基礎，農資招商利用互聯(lián)網(wǎng)技術和理念，提高為農資企業(yè)服務的效率和質量。大多農資企業(yè)開辦的電商幾乎都是在原有渠道上增加對互聯(lián)網(wǎng)的利用。傳統(tǒng)農資企業(yè)依靠原有的市場存量、行業(yè)、公信力優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)技術提高客戶的能力，利用互聯(lián)網(wǎng)進行農資招商自我創(chuàng)新甚至自我革命。
    我們先要看對農資產品購買需求。一是價格。傳統(tǒng)農資代理銷售是多渠道、多層級的形式，不斷加價；二是選擇。農村消費半徑小，農民買什么農資取決于村頭賣什么；三是質量。消費者一般很難或者無法直接辨別產品好壞。四是服務和技術。現(xiàn)在農民所能獲得的服務取決于農資零售商能夠提供什么技術支持。從目前各農資招商發(fā)布的模式上，互聯(lián)網(wǎng)技術能夠改善購物體驗，但由于沿用了農資企業(yè)原有渠道，很難一下子滿足消費者的真正需求。
    互聯(lián)網(wǎng)技術使得農資企業(yè)與消費者的鏈接變得更容易，農資傳統(tǒng)渠道通過+互聯(lián)網(wǎng)可以得到再度創(chuàng)新與提升。農資行業(yè)的電商發(fā)展還處于種子期，各種農資招商模式都需要市場和時間的檢驗。