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    這一年來農資市場有很多會議，這些需要有一個深深的思考，舉辦的會議形式都是差不多的內容，我國植保會、各個地方植保會內容結構都會有所覆蓋。講的農資內容也都差不多。那怎么能讓農資經銷商創新求變呢？
    既然關稅不是決定農資化肥行業存亡和化肥價格漲跌的主要因素，為什么農資行業還對關稅政策緊盯不放？化肥代理相關專家指出，當前我國尿素、磷銨10-20元/噸的利潤很難讓肥料的品牌化，特別是近些年來，單質肥的出口量很大但是利潤微薄。在今年的關稅政策中，氮肥和磷肥都取消了相關出口關稅，看到了行業的產能過剩和產業的艱難。
    農資方面的專家認為，復合肥屬于需要二次加工的肥料，每年化肥企業的復合肥開工率不高，特別是在銷售淡季期間都處于閑置狀態，再加上部分出口國際買家對復合肥表示有很高興趣，從需求方面也要鼓勵復合肥的出口。復合肥關稅繼續調降乃至取消需要行業努力爭取。從資源型的單質化肥產品到深加工結構品種的轉變是需要得到*政策的鼓勵的。
    農資行業發展前景很好但是發展確是有些艱難。進入21世紀，*經濟發展我國市場經濟體制也在進行完善，“三農”問題成了我們的焦點問題，傳統的農資行業成了一個蘊滿財富的朝陽化產業。但是長期以來，由于這個農資市場自身及消費者的特殊性，農資方面被現代營銷理論所忽視，與IT、醫藥、房產等行業相比，農資行業的發展速度一直處于落后狀態。
    一個行業的變革要想取得想要的結果那么就要順應時代的發展，結合農資銷售市場以及各個方面的政策。只是單純的一個方面很難取得成效。例如要想改善農田增收不僅需要農業工作者研制出高效的種子，需要市場的支持打開銷路，需要相關政策的扶持等等，缺少一個環節既沒有辦法發展下去。