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    雜草抗性是指雜草被通常使用了致死劑量除草劑仍然能夠存活并再生的具有遺傳性的能力。來自農業科學院植物保護研究所、我國雜草專業委員會的老師，為我們詳細介紹了抗藥性雜草的發生以及綜合治理。截止2015年，我國已有雜草（21種雙子葉，14種單子葉）的55個生物型對10類32種化學除草劑產生了抗藥性。雜草的抗藥性產生表明，化學除草劑只是篩選了抗性，但并沒有創出抗性。
    通過在農田里的試驗發現，湖南、江西、安徽稻田稗草對藥品五氟磺草胺和二氯喹啉酸的抗性發生率較高，其中對五氟磺草胺的抗性發生率高達69%。針對抗性雜草防止的難題，農藥代理提出以下幾點建議：除草除早不除晚，除小不除老；混用除草劑、交替使用除草劑；農作物輪作，以達到作物類型的多樣性，選擇之間存在競爭性作物，增加與雜草之間的競爭；開發新的作用機理的除草劑品種，如硝磺草酮、雙環磺草酮、雙唑草腈、DPX848；在農田管理采取的措施中，可推廣一封閉二殺草三補施的三步除草技術，效果更佳。
    專注成就卓越。對于肥料、農藥產品，農民的購買農資物品關注點在于價格、安全、效果和效益。產品的價值，需要農藥經銷商去發現。來自中化化肥有限公司技術支持人員這樣說道，目前農藥企業的業務人員在客戶心中的位置，也決定著產品價格定位的標準。農資代理表示，打造核心產品，培養核心客戶，運作核心市場。只有踏踏實實在市場上經營，再掌握一定的農資營銷方法，銷量上升也是必然的。做企業一定要有專注的精神，只有專注，才有專業，只有專業的企業會有好的發展。
    團隊的力量，助力農藥產品銷售業績增長。經濟形勢在變，還有各種銷售商業模式，技術手段，員工與所在組織之間關系的變化，但商業的本質不變是交易，企業必須去研究農資消費者的心理和行為，并跟農資消費者建立有效的聯系和互動，在變化的時代，抓住不變的東西，這就是商業智慧。在團隊打造中，農藥經銷商分享了4點經驗：選拔合適的產品銷售人員、選拔合適的將領、組織隊伍的架構以及置入產品競爭的機制。在組建好農資銷售團隊之后，在提升銷售業績的關鍵要素定位天下，開源節流，加強營銷工作，促進所在部門的業績持續增長。