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    1.只要產(chǎn)品好，就一定會有市場
    其實不然，因為質(zhì)量好的雖然名氣大，但在推廣中還要一個示范的過程，取得首屈一指手資料后才能讓消費者相信。
    2.忽視行業(yè)既存規(guī)則
    農(nóng)資生意與其他商業(yè)活動一樣是有基本原則的，一些農(nóng)資加盟代理經(jīng)銷商為了提高利潤，到處串貨，相互殺價，不僅傷害了廠家的形象，同樣也傷害了農(nóng)資經(jīng)銷商之間的利益。
    3.過度細分市場

    有些經(jīng)銷人員進貨時只考慮那些相當暢銷的商品，因而品種不齊全。而品種極少的商品，消費者消費必須很大才能賺錢。精明經(jīng)銷商開的店多是店面與倉庫連在一起，倉庫品種多，農(nóng)資產(chǎn)品齊全，品種間相互之間進行的銷售，給顧客造成店鋪人很多的感覺。
    4.不擴展融資渠道
    從農(nóng)藥化肥和種子的銷售幾率來看的話，經(jīng)銷商資金困難的話是一個很大的難點。作為基層經(jīng)銷商，可與信用社聯(lián)手共同做好這個關(guān)鍵時候的融資，或與種植大戶、各種專業(yè)合作社和大型生產(chǎn)聯(lián)合體建立長期的供貨合作關(guān)系，實現(xiàn)雙贏目的。希望百萬農(nóng)資網(wǎng)小便提供的以上內(nèi)容能對大家有所幫助。