在農資行業中的無論是農資招商、農資加盟、農資代理或其他銷售形式和渠道,他們往往關注最多的是市場占有量和利潤以及成本等市場因素,而農資產品使用者同樣對產品的品牌、質量和價位等比較關注。這些因素對于農資銷售來說是非常重要,但農資產品定位是為農業生產服務的,除去一般意義上商品共性外還有一些非市場因素帶來的影響,它們的影響比市場因素影響更為明顯,這些因素更應該引起農資產品生產銷售使用等各個環節高度重視。
這些非市場因素主要包括政策因素、生產形勢因素和人力資源因素三個方面。表面上看這三方面并不是農資營銷的市場因素,但無一不對農資市場有著強烈影響這些都是不容忽視的。如何分析和把握這些因素對于農資營銷有著非,F實的積極意義。
根據政策搞生產。農資行業首屈一指環節就是農資產品生產,這就需要解讀*各項政策,從*惠農政策當中找準商機再結合自身優勢搶占機遇。對于*鼓勵發展的農資產品要積極發展而對于*政策逐步淘汰或限制的農資產品應逐步放棄或更新,這樣可以提高農資產品生產能力和銷售適應能力從而實現政策效益最大化;認真研究出臺的關于區域產業發展政策,同時有針對性地根據區域市場產業的發展方向去生產產和制定營銷策略。例如可以隨著城市化進程加快在城市擴容情況下,有些地方從糧食生產過渡轉型到蔬菜生產,但是如果農資企業還按照糧食生產營銷方式去配置資源產品肯定會造成產品的滯銷。
掌握現實的情況搞營銷。農資代理商要掌握產業的發展方向,同時有針對性地制定農資產品的生產計劃以避免生產和營銷盲目性;掌握當地的土壤條件,依托一定技術機構或農業產業項目建設開展測土配方或專業化服務,從而提高農資產品使用效率和市場占有率;掌握地區的地力和氣象情況根據實際情況投放農資產品,進行合作開發研究提高產品實用性進而讓消費者滿意,這樣的方法對于打擊假冒偽劣農資也有積極作用;掌握當地的耕作習慣和生產形式,設計更加適合區域生產發展的農資產品滿足生產需求。
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