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　　學術界對于跨界一詞說的不算多也不算少，跨界在任何的領域任何行業都會嶄露頭角。大家說的往往比實際做的還要多，說往往比做容易一些。在當今*發展蒸蒸日上，一項技術剛剛展現，就有可能已經面臨過時。不是你行動的慢，而是你沉睡時間太長。這就是現實，現實就是讓你防不勝防。做企業不容易，做好企業更是難上加難。尤其，在農資招商企業從事營銷工作的銷售人員身兼重任。每一天都面臨著巨大的壓力，如何做好本職工作干好營銷。或許，這也是營銷人苦苦思索的問題。
　　活學活用善于變通
　　有時候不需要你弄明白一個做工業品的農資招商企業把一個不想干的終端企業整合，也許你會說做工業品的企業財大氣粗，在戰略上布局收購整合一些企業屬于正常。那么當你經常光顧的快餐店突然賺了大錢，而且賺錢的渠道不是快餐而是化妝品。也許，你一時半會反應不過來這就是跨界思維。如果按照以前的套路釘是釘卯是卯干快餐的買化妝品，你想連想也不會想。瞬息萬變的商界如同戰場，反應慢的就要吃虧甚至全軍覆沒。朋友的朋友在某2線城市開了一家健康理療館，其商業模式是先免費三個月使用，如有效果體驗者再掏錢買。在常人眼里每天白白體驗三個月，這樣不虧大了嗎。可事實并未如此，朋友在給客戶免費做體驗的同時順便給他們講解養生知識經營保健類產品。
　　日子久了朋友人緣好，口碑好。相信他的人品自然相信他的產品，在不刻意營銷的過程中其實已經做足了營銷。不到三個月他的醫療器械買的特火，這種連鎖反應客戶給引薦朋友朋友給引薦客戶，這樣形成了良性的生態鏈。朋友做的不僅僅如此，他又整合了家政服務公司、整合了旅行社、整合了銀行。整合家政服務公司是讓家政公司給老年人如何搞好服務，整合旅行社是讓旅行社組織老年人旅游，整合銀行是讓銀行給老年人存款理財。總之，無論做什么有一點朋友輸出的是上述這些機構所需的農資代理商和農資加盟商信息。收獲的不僅僅是獲利機構反饋的金錢回報，更是廣泛的人際網絡圈。這個圈子有普通的市民、也有退休的官員、也有功成名就的商人。營銷是不是也是如此，合理的跨界就是超強的商業模式。用不著動不動就談高、大、上的模式，跨界思維就是最實用模式。活學活用善于變通，如何把人脈變成錢脈腦袋決定口袋，你幫我，我就會幫你。天上飄過的云彩，你知道那一塊會下雨。
　　分享快樂，收獲吉祥。
　　在農資招商企業里面經常會看到這樣的情景，各部門各自為政各干各的協調事情表面上一套，背地里又一套。這種現象在許多企業或多或少都存在一些，在企業里面如此同事之間也是如此非正常競爭。同行是冤家，同事之間沒有真誠可言。這就是網上經常看到的和傳播的負能量，人與人之間沒有情感相互妒忌相互攀比和拆臺。到最后弄得雙方都傷痕累累，部門之間a部門做的好，b部門就妒忌。這樣的團隊能打勝仗嗎？顯而易見肯定不會。營銷工作更是如此，做為營銷人員要眼觀六路耳聽八方，不能說是全才也是通才，不是精英中的精英也是人才中的人才。懂得處理各種關系，在公司里面是好好先生，在公司外部也是游刃有余。