面對市場現在的發展狀況,我們不得不想辦法把自己武裝的更強大。那么,要想在經濟的戰場做常勝將軍,我們就必須洞悉戰場形勢。那么農資營銷永不過時的核心要素是什么呢?
幾乎每家農資加盟企業總結出的核心問題,幾乎每次都是“農資銷售太難了”“我們的產品太貴了”“農資代理商的產品太多了”“我們的產品知名度太低了”等等,好像業績做不出來完全不是自己的責任。
同樣是做農資市場銷售的,甚至是同一個公司的產品同樣的價格,為什么銷售業績差距就那么大呢?
是智商問題嗎?顯然不是,有時候業績做得不好的反而是智商較高的一部分人;是市場因素嗎?肯定也不是,那些做的差的放到哪個市場都一樣;是技巧問題嗎?好像也不是,同樣的培訓學習,甚至那些業績不好的做的時間也不短了……那么,到底是什么原因呢?
農資銷售員的業績好壞盡管有各種各樣的原因,但有一點是非常重要的:那就是對產品的信心。
你太聰明了,所以你做不好!你應該知道,也越是重要的東西越是簡單,其實就是最基礎的東西。銷售其實沒那么復雜,只是我們人為地把它復雜化了而已。不管是什么樣的銷售,離開對產品本身的認可,就沒有買賣。產品本身都不認可,焉能衍生出什么高附加值?那么,客戶憑對你的產品認可?就憑你對產品的信心!
有這樣一個案例,在一次昆明植保會上,有家企業的一個口才很好的業務員和一個客戶談了好久,始終不能簽單。最后老板出面,不到十分鐘搞定。首屈一指,客戶不知道是老板;第二,老板其貌不揚,口才也很臭(平時不敢給業務員開會講話)。那么,為什么會這樣呢?其實,我現場看得出,是老板對自己產品那種近似于癲狂的信心征服了!
和經銷商談判不僅僅是技巧的比拼,更是意志的較量。
當你對你的公司和產品達到狂熱的程度的時候,沒有任何人能阻擋你的激情,沒有任何人能讓你退出和失敗。當你達到這種狀態的時候,你的氣場就出來了,而且能直接把客戶包圍在你的強大氣場里,你的每個眼神每個動作每句話都能讓他融化,他還能逃到哪里去?
在我給所有銷售主管培訓的時候,都會反復強調一個觀念:在你的銷售人員對公司產品的信心沒有達到信仰的程度的時候,不要培訓他的銷售技巧等內容,更不要讓他下市場,因為這一切都是浪費!
做銷售,對公司和產品的信心是大樓的根基。如果沒有這個根基,一切的技巧一切的方案都是空中樓閣。
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