農資+互聯網是一種新型的事物,它的到來既給傳統農資代理商的銷售帶來了沖擊,也使各地好農資的流動加快了腳步,尤其是偏遠地區帶去了好農資,但把農資網絡銷售跟無證經營農資或者賣假農資聯系起來是不負責的說法。
假貨存在是必然的,但那是少數部分,大多數都是真的,只不過各個地方的經銷商定價不同,存在的差價,從而造成了各地的串貨,尤其是進口藥,往往有業績的考核,或者量多會優惠很多,一些地方經銷商為了爭取更多的優惠,進貨量超過自己當地的銷售,當地銷售不了了,只能靠銷往外地,這就出現了壓低價格往外銷售。慢慢的就形成了惡性得競爭,農資加盟商為了競爭農資產品市場從而拼命壓價,甚至不賺錢或者虧點錢賣,而對于自己獨有的農資拼命殺豬,這個沒有利潤了,肯定要從別的東西上賺回利潤。
農資網絡銷售也是這個道理,都在想反正不是自己的市場,賺到錢就可以了,到最后拼命壓價,壓到最后就是微利了。傳統農資零售需要支付人工、房租等費用,而且絕大多數存在著賒賬,按照電商農資的利潤是很難生存的,這就給傳統農資零售帶來了很大的沖擊。說到底不是電商農資給傳統農資零售帶來沖擊,是惡性競爭給傳統農資零售帶來了沖擊。
本來進口農藥可以解決這個沖擊的,那就是物流碼,但這個被聰明的我國人刮掉了,所以進口藥的地區壟斷也被切除掉了,那些進口農藥生產商和國內農藥生產商與其一味的撇清與農資網絡銷售的關系和強調電商農資的質量問題,不如切實抓好自己經銷商的管理和產品物流碼的升級。說白了電商農資和傳統農資就是因為“利”的關系造成的惡性競爭,只不過電商農資把原來零售店之間的小范圍惡性競爭擴大了我國范圍的惡性競爭!
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