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    日前，在諸如網絡、朋友圈等社交新聞平臺上個關于對農資行業思考的文章隨處可見，本來歲末年初的一個月就是市場各個行業內各企業關于自身發展的回顧與展望的月份。在農資行業內，一直都呈現的是強者越強，弱者不死的企業生存狀態。那么，在新的一年中小型農資企業的生存之路實際上可以選擇借靠互聯網的力量，簡單具體點來說就是借助農資招商網絡平臺，進行企業品牌信譽宣傳，然后尋找下線銷售渠道，進而打開銷售市場。
    中小型農資企業存在有品牌不強，資金不足，執行無力等行業競爭劣勢，雖然目前農資招商在互聯網+的推動下，借助于電商、o2o等新模式看似進行的熱鬧非凡，實際上就像一些劣質的農藥一樣看著包裝精美，看似會效果很好，實際用起來卻依然的不會達到預期的使用效果。若是這樣的話中小型農資企業無論是在進行農資代理批發業務的開展，還是在農資加盟的招收方面都會看似在如火如荼的進行，實則對企業長期發展起不到實際的幫助效果。
中小農資企業就如一個站在十字路口茫然的路人，面對大霧重重，面對誘惑，不知該何去何從......所以在未來的一年對于小型農資企業來說并不能急于求成，也不能過分迷戀所謂行業中的成功模式，關鍵是要注重自己的生存方式。
  未來小型農資企業的發展應該著重尋求自己在尋求農資代理競爭的優勢，并且確保自己企業的產品質量，提高品牌張力，并且在此基礎上借助于免費開放的農資招商網絡平臺提高企業品牌知名度，這才是未來中小型農資企業的發展方向和努力目標。