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    首先對于農(nóng)資代理商而言，一定要清楚的了解自己的重點市場在哪里，自己的潛在客戶有那些，而自己又可以和哪些線下農(nóng)資加盟店鋪之間合作，這些都是應(yīng)該在起初就確定好的，確定好對象，一定要抓好重點對象，集中精力。要將現(xiàn)有資源做到最優(yōu)質(zhì)的分配。對于農(nóng)資招商廠家而言，則可以在每個區(qū)域之內(nèi)找出幾個值得重點培養(yǎng)的代理商，為之提供更精準更專業(yè)的服務(wù)，將中心主要放在這些重點代理商上，再讓這些重點代理商帶動其周圍的小代理商，共同進步。

    還有就是對于農(nóng)資代理商而言，也可以結(jié)合自身及環(huán)境等各方面因素來制定適合自己的促銷方案，以此來打動自身產(chǎn)品的銷售量，尤其是利用好種植戶身邊能看到的東西進行宣傳是最有說服力的，因為現(xiàn)如今隨著農(nóng)資招商廠家越來越多，產(chǎn)品也是越來越豐富，種植戶也日漸成熟，過去風靡的抽獎，贈送等活動已經(jīng)慢慢被市場所淘汰了，不再符合當下潮流，再做這樣的活動已然沒有了意義，之前火的方法放在現(xiàn)下未必還能火，因為市場在變，無論是對于代理商還是農(nóng)資加盟商而言，一定要做到與之不同。

    對于農(nóng)資招商廠家而言，有的廠家的產(chǎn)品在市場上屹立一二十年不倒，在行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷，這是為什么？因為人家十年磨一劍，而你卻只顧考慮眼前的利益。當前不少廠家都認為自己的商品銷售完了就沒事了，不去考慮下一步。沒有長遠的戰(zhàn)略思考，僅為當前的利益做短暫的促銷，還是不做的好。如果做不到十年八年的，也可以做兩三年的，為自己的未來做鋪墊，決不能只顧當前的利益。

    最后就是希望農(nóng)資代理商也好好規(guī)劃一下自己的市場，動用自己身邊的資源幫助自己盡可能多的掌握出色的農(nóng)資加盟終端店鋪，在市場競爭之中，誰做好了促銷，掌握了消費者，誰才能笑到最后。