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    許多地方的農資代理商賣農資靠賒欠，以賒促銷，特別是化肥的賒欠更為嚴重。現在經濟危機時代，各行各業經濟不景氣，農產品價格低迷，農民種田積極性低，農資行業也越來越不好干，銷售額直線下降；農民賒銷后沒有錢還，或者還款意愿低。其主要根源還是我們農資經銷商自己造成的，長期的不正當的競爭，促成了農民賒欠習慣。

    認清目前形勢，調整經營思路，投入農資招商網，已經迫切地擺在了終端農資加盟商的眼前。作為鄉村農資代理商必須認真面對，在正確分析認識目前形勢發展的前提下，冷靜地對自己的人品、能力、銷售行為、營銷理念做出比較客觀的估價;對自己的銷售業績來個回頭望，看看從業以來銷量、利潤是在不斷上漲，還是慢慢下降；市場空間是在逐步擴大，還是逐漸萎縮，然后做出自己明智的選擇。

    農資產品不是生活用品，是一種生產資料，農民很多時候不會計較這一點農資產品的價格，購買時也會根據農資招商網絡平臺的知名度購買，講究的是用了這個農資產品能為他們帶來的收益。結合實際，調整經營思路。統防統治是大勢所趨，不可逆轉，已經提上了日程。結合實際，調整經營思路。統防統治是大勢所趨，發揮自身優勢，見縫插針。農資加盟終端經營者要想在激烈的競爭中生存下去，就必須明白在這個行業內自己所處的位置以及自身有什么優勢與不足，在品牌形象上投入資源，比如與農資招商網絡平臺合作并盡可能地揚長避短，既然干了農資這一行，就把它干好。把門店辦成鄉村農技服務站，農村信息集散地，才有機會生存和發展。

　　多數農資加盟商只重視銷售，忽視對自身的宣傳。所以要想使自己的門頭在當地有知名度、客源多，就不能忽視宣傳，并應保持宣傳的經常性。始終給農民提供最優質的農資產品，是每一個農資代理商的社會責任。