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    農資代理商的未來發展一度成為行業內人們談論的話題，市場前景不好，利潤低下，許多農資加盟商和代理商都不堪重負轉行，不過大部分經銷商年年說難做卻還年年都做，說明其中還是有利潤的。
    隨著互聯網的快速發展，消費的結構也在發生著轉變，在農資行業也是如此，尤其是以傳統方式的農資招商企業最為明顯，而那些農資招商企業和農資代理商的利潤都跑到哪了，外部因素代理商和農資加盟商都無法掌控，只有找到自己的內因、發光點，充分利用帶來收益。有的經銷商雖然仍能在當地區域領航，但是他們有憂患意識，早幾年就開始布局，找到關鍵作物，關鍵技術，開始聚焦作物，他們或者堅持服務一種作物，打造價值鏈，打造出獨特的模式和品牌，引領小作物市場；或者用一個小的創意和創新撬動市場；或者自己種植或者搭建平臺，開始涉足作物的產業鏈或者關鍵節點。

    現在的消費渠道不斷在變化，不想以前那樣只要農資代理上在一些大的賣場和百貨商店鋪貨就行，這個時代已經不存在了；還有一段時間在一些購物中心也火了一段時間，但是沒過多久就成為過去式了，產品的銷售在于豐富、價格實惠以及擁有良好的體驗，然而種種條件下，農資代理商在線下農資加盟終端做還是無法和線上的網點所比較的，便宜才是王道，在每一次的顛覆都是依靠著價格的因素，就像是從賣場百貨到購物中心再到互聯網都是如此。在現在價格戰競爭激烈，薄利多銷才能提升收益。
    反向從渠道金字塔的底部基礎層開始進行推廣，先從零售商開始推銷產品，當產品的銷售量達到一定數量后，中間的批發商就會被調動，主動向你要求經銷產品。總之，農資行業的發展應該順從時代的發展，跟進時代的腳步，很緊當前的潮流，而作為傳統農資招商企業應該學會轉型，多往互聯網的方向發展，多上網了解網上市場的情況。