作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 很多企業(yè)不重視試銷(xiāo),認(rèn)為試銷(xiāo)耽誤上市時(shí)機(jī),有百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,新品推廣的成功率不到10%,失敗率高達(dá)90%。對(duì)肥料招商廠家來(lái)說(shuō),新品不能推廣成功的最好結(jié)局是盡快失敗,這樣造成的損失才是最小的,而試銷(xiāo)就是盡快失敗的市場(chǎng)濃縮版和先知版。尤其是耗費(fèi)大量營(yíng)銷(xiāo)資源的終端型產(chǎn)品,一定要經(jīng)過(guò)局部市場(chǎng)的試銷(xiāo)再向全國(guó)市場(chǎng)鋪開(kāi)。 (一)新品試銷(xiāo)的好處 1.檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性 產(chǎn)品品質(zhì)是肥料招商廠家營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),品質(zhì)不好營(yíng)銷(xiāo)只會(huì)加快其死亡。無(wú)論是小試還是中試,都不如大規(guī)模生產(chǎn)更能檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。在試銷(xiāo)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題并改進(jìn)品質(zhì),有助于擴(kuò)區(qū)銷(xiāo)售時(shí)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品。 2.檢驗(yàn)產(chǎn)品力 產(chǎn)品創(chuàng)意規(guī)劃前,肥料招商廠家也許做了大量的內(nèi)測(cè)和外測(cè)工作,產(chǎn)品力的評(píng)分都高于競(jìng)品,從而歡天喜地地將新品推向市場(chǎng)了?墒,肥料招商廠家會(huì)吃驚地發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品不能很好地打動(dòng)他們,消費(fèi)者面臨真正的選擇時(shí)的影響因素遠(yuǎn)非進(jìn)行消費(fèi)者測(cè)試時(shí)那么純粹,只有真正地放到肥料加盟商上進(jìn)行試銷(xiāo),才能真正地看到產(chǎn)品力高低。
 3.推廣方式的檢驗(yàn)和調(diào)整 試銷(xiāo)市場(chǎng)是檢驗(yàn)肥料招商廠家上市推廣方案效果的一種最經(jīng)濟(jì)的做法。在試銷(xiāo)市場(chǎng)探索出最佳的、最有效的推廣手段,以便擴(kuò)區(qū)銷(xiāo)售時(shí)復(fù)制。 沒(méi)有任何一種新品事前就可以肯定地說(shuō)采用百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)中成功的企業(yè)的某種推廣方式就能獲得成功,產(chǎn)品是否真正滿足消費(fèi)者需求,企業(yè)執(zhí)行力的差異、企業(yè)資源的差異、經(jīng)銷(xiāo)商能力的不同、渠道的差異等都決定不能簡(jiǎn)單復(fù)制別人的成功經(jīng)驗(yàn),必須是在借鑒成功品牌的基礎(chǔ)上,通過(guò)推廣測(cè)試找到適合自己的推廣模式,再進(jìn)行復(fù)制百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)中成功的企業(yè)才能大范圍內(nèi)獲得成功。 4.試銷(xiāo)最大化降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 從產(chǎn)品原料、包材、成品、到推廣資源等方面,如果按照試銷(xiāo)市場(chǎng)配置,即便損失也是最經(jīng)濟(jì)的最小單位的損失。如果按照全國(guó)市場(chǎng)配置,一旦產(chǎn)品滯銷(xiāo),大部分資源就浪費(fèi)了。 5.打造可以復(fù)制的樣板市場(chǎng) 從試銷(xiāo)市場(chǎng)中重點(diǎn)選擇一個(gè)到兩個(gè)城市的肥料加盟商打造樣板市場(chǎng),樣板市場(chǎng)不僅可以探索推廣手段的可行性,還對(duì)肥料招商廠家的招商有重要作用,尤其是一些渠道不健全的新生企業(yè)。 試銷(xiāo)一定要沉住氣,不怕慢。試銷(xiāo)市場(chǎng)快不得,全國(guó)市場(chǎng)慢不得。做試銷(xiāo)市場(chǎng)一定要給予充足的時(shí)間,把試銷(xiāo)市場(chǎng)做足。試銷(xiāo)市場(chǎng)做足了,運(yùn)營(yíng)手冊(cè)形成,全國(guó)市場(chǎng)就可以很快給肥料加盟商進(jìn)行鋪貨了。 |