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    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)農(nóng)資電商，一般稱之為第三方農(nóng)資電商平臺，原因在于沒有廠家控股，平臺包容性很強等等。很多人喜歡將京東、阿里、農(nóng)資招商網(wǎng)的農(nóng)資業(yè)務(wù)進行對比，但實際上他們的業(yè)務(wù)過于龐大，在農(nóng)資領(lǐng)域反而沒有垂直類農(nóng)資電商平臺實在和特色，農(nóng)資的專業(yè)性讓京東、阿里目前難以下手，對于不夠重視的品類往往不會投入過多。
    對于B2C、農(nóng)資招商網(wǎng)等平臺，大豐收的業(yè)務(wù)模式是通過整合廠家和經(jīng)銷商進駐平臺，再轉(zhuǎn)化線下網(wǎng)點為服務(wù)站，實現(xiàn)了農(nóng)資直銷大呼。對于廠家而言是縮短環(huán)節(jié)，提升了流通環(huán)節(jié)。對農(nóng)資加盟商來講則是增加了新的渠道。
    現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)漸漸融入到農(nóng)村的生活，很多新興網(wǎng)絡(luò)交流方式在被跟多的農(nóng)戶接受，很多農(nóng)戶也通過互聯(lián)網(wǎng)嘗到了甜頭，但是總的來講互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)戶來說是一種非常新鮮的事物，完全接受仍然需要時間。同時，農(nóng)資代理產(chǎn)品的特殊性、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后等原因，是農(nóng)村電商的發(fā)展受到了制約，并且伴隨各地滯銷、難賣的難題出現(xiàn)，由此來講，其實互聯(lián)網(wǎng)并沒有真正拉近農(nóng)資加盟終端市場和農(nóng)戶之間的距離。前幾年，阿里、京東等電商企業(yè)業(yè)開始了大規(guī)模的電商下鄉(xiāng)進村，農(nóng)資招商網(wǎng)等農(nóng)資電商也紛紛上線運營，一些地方農(nóng)戶也走進體驗店去感受電商。

    互聯(lián)網(wǎng)拉近了農(nóng)資代理市場和消費者的距離，然而，互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正拉近市場越農(nóng)戶的距離，農(nóng)戶電商遠不僅體現(xiàn)在硬件和和習(xí)慣上，同時現(xiàn)階段農(nóng)民的需求也是導(dǎo)致農(nóng)民對電商不買賬的一個關(guān)鍵因素。據(jù)了解，農(nóng)村電商、農(nóng)資電商多數(shù)是要開發(fā)農(nóng)資加盟終端市場消費潛力，將商品無縫對接地賣到農(nóng)村。然后，現(xiàn)階段對于農(nóng)戶來講，能把農(nóng)產(chǎn)品賣出去要遠比買進來迫切得多，如何利用互聯(lián)網(wǎng)解決賣難問題是農(nóng)戶的現(xiàn)實需求。
    農(nóng)戶的需求，就是涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。把農(nóng)資代理產(chǎn)品通過電商渠道賣到城市，這也是農(nóng)村電商生態(tài)建設(shè)的重要一環(huán)，將是電商開拓農(nóng)村市場的一個切入點。未來真正實現(xiàn)如用品、農(nóng)資等商品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進程的雙向流通，將是農(nóng)村電商、農(nóng)資電商努的方向。