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    對于代理商來說，只會對已經成熟的產品品牌進行推廣銷售肯定是不行的。知名的農資品牌經過市場的沉淀，以及媒體的宣傳，已經具有非常成熟的市場了。廠家在對成熟的品牌進行農資招商也是比較容易的。因此，代理商通過成熟的品牌完成業績的銷售，并不能稱得上是一件非常優秀的事情。也體現不出代理商的能力在哪里。
    最能夠體現農資代理商個人能力的，就是一款新產品，在市場上沒有知名度，沒有熱度。在這種情況下，與其他代理商作對比。其實反過來講，對于新產品的農資招商，很多代理商都是不敢代理的，不敢輕易去嘗試。只有一個善于接受新產品，推銷產品的代理商，才有可能在策略、管理方面有一定的競爭能力，在市場上面也才可能會有爭奪一席之地的能力。

    第一，其實不論哪一款新產品的上市，廠家都會給予代理商很大的支持。如果是新產品，廠家在進行農資招商時肯定給有更多的激勵以及扶持。對于代理商來說，資源不在于有多少，而是在于應該如何去支配他。老產品的銷售，就是屬于暢銷品，廠家肯定不會給予更多的投入。因此，優秀的代理商可以利用廠家對新產品的扶持將產品擺放到價格相對優惠的區域，以此來發展更多的農資加盟終端。
    第二，由于新產品的剛剛上市，所以價格相對來說不透明，再加上廠家的農資招商政策扶持，也會有更多的利潤空間。那些一些成熟的品牌產品，廠家肯定不會給你很高的利潤，代理商也就只能賺取一個與農資加盟終端之間的配送費罷了。因此，新產品的利潤也就顯而易見了。
    第三，農資代理商自身建立起來的農資加盟終端渠道，已經逐漸成熟，可以需要更多的產品來利用自身的優勢來賺取更多的利潤。
    第四，農資代理商可以將產品與渠道之間相結合，根據產品的定位可以拓展不同的渠道，不能只是依靠老的渠道帶動銷量，代理商可以開發更多新的渠道帶來生機與產品的銷量。