作者:佚名 來源:本站原創 現在農資招商行業變化的根源一是土地流轉,二是農業勞動力的稀缺,最終導致沒有人愿意種地。人們的問題就是一切問題的根源。目前因為土地流轉,推磨化經營,專業服務變得非常重要。越是有規模的越是相對來說比較重視專業化服務。在以前的時候,產品的前臺,服務在后臺。賣自家的農資代理產品是真的,做服務是假。現在,服務在前臺,產品在后臺。不是為了賣產品才提供服務,我們服務了才能順道把產品賣出去。過去廠家的農資代理制造商品牌那是大出風頭,如果照這樣的發展下去,未來的服務商品牌將會覆蓋制造商品牌。 農資鏈條之間的關系,在以往是交易的關系。鏈條的交易關系經常是一次性的。如果是服務的關系,那么最后認的結果是,你的農資代理產品好不好,最后承擔責任的不是農戶,而是服務商。他們其中的差異就好像去藥店買藥,到藥店買藥,認的是藥。病治好了,就會說著藥不錯。農資招商行業過去式交易關系,也就是認廠家的品牌。這種情況已經在農資行業發生了,我相信在未來也會逐步增多。目前看來,農資營銷,正在迎來反轉的日子,廠家和商家的關系要反轉了。
 在過去的農資代理商很難做大做強,那是因為交易關系受到很多因素影響。目前為止經銷商的規模越來越大,而且現在的規模擴大的的農資代理經銷商剛好都是以服務為主的。過去的廠商關系,雖然商家也比較強勢,但是總體還是招商廠家主導方向,有的時候農戶也是人品牌的。有的農資加盟零售店,明明不賺錢但是他們還是堅持下去,就是因為農戶認品牌。當經銷商提供服務的時候,農戶的心里想的是,即便是用錯了要,受傷的也是代理商。在這里如果廠家的品牌確實不錯,經銷商也會人產品。但是如果遇到了產品的同質化,那么在過去通過品牌溢價就很難了。這個情況我們都喊它為,在農資招商市場服務中心,廠家品牌將不敵經銷商的服務。 目前,農資加盟服務的重點就是經銷商,招商廠家提供產品和輔助功能為主。能夠為農戶提供中和服務的經銷商那是少之又少,大多數都是沒有能力的。即便是有能力提供服務的經銷商,多數還是要擴大服務區域,這也不是一件容易的事兒,再比如,經銷商搞農資加盟品牌,多數人都沒有這個能力。 |