作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng)
自從我國(guó)提出新常態(tài)以來(lái),各行各業(yè)中的新常態(tài)已經(jīng)成為了熱議的主題,新常態(tài)的表現(xiàn)及在新常態(tài)下行業(yè)如何發(fā)展成為了關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn),農(nóng)藥行業(yè)也不排除在外,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)整體的形式并不是很好。 從全球觀角度出發(fā),目前全球經(jīng)濟(jì)上升速度變慢,國(guó)際國(guó)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格倒置,價(jià)格持續(xù)呈下滑趨勢(shì),國(guó)際的市場(chǎng)形勢(shì)低迷,影響到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品的消化能力。 國(guó)內(nèi)的農(nóng)資行業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,使得企業(yè),農(nóng)資代理商及終端的日子是越來(lái)越不好過(guò),農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)的下降,農(nóng)戶(hù)種植的想法越來(lái)越低,有很多農(nóng)戶(hù)都已經(jīng)不想在種植農(nóng)作物了,農(nóng)資加盟市場(chǎng)需求不高,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)激烈化,產(chǎn)能大于銷(xiāo)售,肥料農(nóng)藥零增長(zhǎng),產(chǎn)品質(zhì)量安全的政策壓力,環(huán)保政策力度持續(xù)加大了農(nóng)資招商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。整體行業(yè)的利潤(rùn)呈直線(xiàn)下滑趨勢(shì)。 
新常態(tài)的表現(xiàn)為:農(nóng)資招商企業(yè)業(yè)績(jī)大幅度下降,外企裁員,國(guó)內(nèi)農(nóng)資代理商沒(méi)有底線(xiàn)的混亂競(jìng)爭(zhēng),就比如:盲目跟風(fēng)投入新產(chǎn)品,賒銷(xiāo)現(xiàn)象嚴(yán)重,維護(hù)不完的客情等,用盡任何的方式,農(nóng)資加盟市場(chǎng)依舊是處于冷場(chǎng)的情況,代理商,終端都在觀望等,這些都是新常態(tài)的一種表現(xiàn)。 針對(duì)這些現(xiàn)象,目前我國(guó)農(nóng)資招商企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)展啊有這幾種發(fā)展模式: 企業(yè)通過(guò)技術(shù)和規(guī)模的優(yōu)勢(shì)形成競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)銷(xiāo)量規(guī)模賺取利潤(rùn)。隨著環(huán)保政策的不斷加大,只有做好技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求才會(huì)有更好的發(fā)展。 渠道資源,通過(guò)多個(gè)產(chǎn)品或子公司品牌來(lái)打造渠道覆蓋的優(yōu)勢(shì),通過(guò)客情關(guān)系穿件農(nóng)資加盟渠道的粘性,通過(guò)行政的關(guān)系加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控力。隨著土地的流轉(zhuǎn),出現(xiàn)很多專(zhuān)業(yè)化的種植大戶(hù),單純的依靠農(nóng)資代理商的能力是不行的,因此需要利用渠道資源來(lái)更好的發(fā)展。 |