作者：佚名 來源：本站原創
農資人在平常的市場運作中，企業或農資代理品牌通常會通過媒體、互聯網進行塑造及傳播，比較突出的就是電視媒體和農資招商網了。但近幾年農資加盟市場競爭日益激烈，電視媒體和農資招商網，也不得不面對——品牌整合營銷傳播，以前的媒體僅僅知識面對農資代理行業的競爭，只是在這個潛規則的圈子里“跑”沒有真正的進入市場，同時也沒有人會把任何一種媒體當做產品去銷售，所以說以前的媒體，不存在“市場的”“銷售的”“推廣的”等問題。
大家要明白，農資行業里的競爭一直都是“內容”的競爭，其中包括，資訊、廣告、分類、欄目、版式、形象等，同時媒體的一些價值鏈也很簡單“編輯—發行—廣告”所以競爭的集中就更加突出化，很多媒體都以內容來做為生命主體，把發行做通路，把廣告做利潤，這樣的模式來當作應對競爭的最佳。但隨著農資招商網這樣的平臺出現，農資代理市場細分的趨勢，無不影響著各類傳播媒體之間的競爭，商家所需要的是全方位，以多元化的傳播平臺，從綜合實力上提升企業或產品在農資加盟市場的競爭能力，這個時候農資招商網的出現，剛好彌補了這一空缺。
很多農資企業都認為，自己的產品就是農資加盟品牌，只要有產品，貼上了標簽就是品牌，認為品牌不過是一種符號表示罷了。那么究竟什么是品牌呢？品牌就是產品在銷售過程中與消費者關系的總和包括歷史、形象、文化、屬性、情感、理念等，品牌價值是企業生命力的最佳體現。在歷史上，曾經百事可樂在12年中曾3次懇求可口可樂來收購自己，但可口可樂當時的不屑一顧，在此狀況下，百事不得不重新整合自己的品牌，它提出了自己的USP，從消費群體上來看有效的區分了可口可樂，立足于年輕人消費群體，宣傳是核心定位“新一代的選擇”此后一系列的傳播，使百事年品牌是一路飆升，成為世界第二大的可樂品牌，由此可見，品牌是應對農資代理市場競爭的最好利劍。 |