作者：佚名 來源：本站原創
我國當下的農業領域現狀是，看起來紅紅火火，前景廣闊。實際上是好多人通過農資招商信息代理到產品成為了農資人之后才知道自己迷失了方向。在國家政策的大光環背后，大家要理性地思考一下中國農業的現狀，并不是每個農資人都能賺到錢，不論你是一手的農資代理商還是做農資加盟項目的經銷商，誰也不能保證自己就能賺到錢。
我準備從營銷的角度來思考農業，思考農資產品的品牌化之路，這條路雖然難走，但為了中國的農業，必須要有人走下去。
自從改革開放以來，我國農產品的產量和需求不斷擴大，農資加盟項目一下子火了起來，那個時候企業幾乎不需要發布農資招商信息就有大把的人找上們來做農資代理商。但是從1995年起，價格一直下降，特別是最近幾年，農產品難銷的問題經常出現。當農產品從長期供不應求轉變為階段性供大于求后，為農產品找市場就成了農業發展的關鍵，相對而言，這個時候農資加盟項目做的人也就少了起來，農資招商信息也就冒了出來。
自從農業的供求關系發生轉變之后，農資代理商的生活也不好過了，農產品銷不出去，種地的農民就會減少，農民減少了農資需求自然也會減少，這就導致了農資加盟項目沒人做，這就是農產品銷不出去所帶來的惡性后果。如今我國已經加入WTO、全球經濟一體化的時期，面對相對飽和的市場，我國的農產品想要有發展空間，品牌營銷勢在必行。
如今我國農產品品牌營銷是存在障礙的。由于我國大部分地區的龍頭企業對農民的市場帶動能力和輻射能力較弱，農民受自身能力的制約，農產品的市場營銷很不發達，沒有品牌概念。應該創造具有鮮明中國地方特色的農產品品牌。現代化的農業生產，生產能力已經被提高到一個新的階段，即大多數市場都是買方市場，農產品營銷的終極目標就是滿足顧客的需要。也就是說，顧客需要什么我們就生產什么，而不僅僅是一個生產的過程。
因此，農資代理人只有做到同意品種結構、統一服務、統一銷售、統一經營，才能發下線發展到經銷商或者農戶，把上線發展到市場。農資人只有實現生產、加工、經營一體化的優質服務，才有創造出品牌的資本，才能把農業帶起來。
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